Análise Da Estrutura Produtiva Do Corede Fronteira Noroeste Do Rio Grande Do Sul Sob a Ótica Da Teoria Dos Polos De Crescimento Econômico De François Perroux

Abstract

O crescimento econômico caracteriza-se como um processo heterogêneo, uma vez que não acontece de forma simultânea em todas as partes do território. Logo, em seu estágio inicial, há uma concentração da atividade produtiva em determinadas áreas, gerando des

A Inovação No Contexto Do Ambiente Organizacional Das Empresas Do Polo Metal-Mecânico Da Região Fronteira Noroeste Do Rio Grande Do Sul

“…A área de estudo compreende a Região Fronteira Noroeste do RS, de forma que se tem como delimitação o Conselho de Desenvolvimento Regional (Corede) Fronteira Noroeste, onde está localizado um polo metal-mecânico considerado referência nesse segmento a nível nacional (SCHULZ; KÜHN, 2017). Esse mercado, voltado para o setor agrícola, caracteriza-se por apresentar uma estrutura heterogênea em que coexistem empresas de diferentes portes, buscado se especializarem em um conjunto definido de produtos (ROMANO, 2013).…”

“…O polo metal-mecânico da Região Fronteira Noroeste comporta uma das principais atividades econômicas praticadas na região, sendo responsável pela geração de emprego e de renda e por movimentar de forma significativa a economia local (FAHOR, 2009). Nesse cenário, empresas multinacionais como a AGCO e a John Deere lideram um processo produtivo que, além de alavancar o agronegócio, é responsável por consolidar esse polo industrial direcionado para o setor agrícola (TATSCH, 2008 KÜHN, 2017). Isso se deve à presença das empresas do polo metal-mecânico no Corede, que dão dinamismo à estrutura produtiva da região influenciando os processos de crescimento e de desenvolvimento econômico regional por meio da geração de emprego e de renda (SCHULZ; KÜHN, 2017).…”

“…No complexo industrial formado por esse rol de empresas, a AGCO e a John Deere caracterizam-se como indústrias motrizes que impulsionam a dinâmica do crescimento econômico regional, atuando como agentes motores desse processo (SCHULZ; KÜHN, 2017). A instalação dessas montadoras de maquinário automotriz deu espaço para que se formassem diversas empresas menores na região, articuladas em uma rede de empresas fornecedoras (SCHULZ; KÜHN, 2017). Essa rede caracteriza-se como uma estrutura de mercado oligopsonista 4 , a qual é constituída por empresas satélites, normalmente pequenas e/ou médias empresas, que fornecem insumos para as montadoras.…”

“…O complexo industrial formado pelas indústrias motrizes e pelas empresas satélites da Região Fronteira Noroeste do RS caracteriza-se como um regime não concorrencial e de concentração territorial. Existem efeitos de encadeamento 5 inerentes à indústria motriz e às empresas satélites, sendo identificados efeitos para trás e efeitos para frente (SCHULZ; KÜHN, 2017). A instalação da AGCO e da John Deere na região, as duas indústrias motrizes, deu suporte ao aparecimento de pequenas e de médias empresas metalúrgicas fornecedoras de peças (efeitos para trás), e de outras atividades, principalmente relacionadas ao setor de serviços (efeitos para frente), como consórcios, serviços de manutenção, financiadoras, concessionárias, entre outras (SCHULZ; KÜHN, 2017).…”

“…A região abrange um conjunto de empresas satélites formadas a partir da instalação de duas multinacionais, a AGCO e a John Deere, nos municípios de Santa Rosa e de Horizontina, respectivamente. Essas empresas consistem em indústrias motrizes responsáveis por impulsionar o processo de crescimento econômico regional, gerando emprego e renda (SCHULZ; KÜHN, 2017).…”