An Initial Social Process (Contextual) Map for Podocarpus National Park, Ecuador

Abstract

The establishment of Podocarpus National Park (PNP), Ecuador, created a new social context (process) in which people interact. The outcomes and effects of this process determine the management policy for the park and surrounding buffer zone. Social process is the interaction of people as they influence the actions, plans, or policies of other people, even if they are unaware of each other. This process is made up of participants with varying perspectives, interacting in situations, seeking values, using strategies to achieve outcomes that have effects. Our rapid assessment (March 10-19, 2005) gave us an introduction to this dynamic context in PNP and these seven variables. Our initial assessment suggests there are procedural problems with how people interact with one another (e.g., poor communication, limited data sharing, conflict), leading to content problems managing the biological features of the park (e.g., orchid poaching, illegal logging, fires). We suggest that participants in PNP develop their own social process map, work to build new cooperative partnerships, and use prototyping to improve finding social process outcomes in the interest of all participants in the arena.The authors would like to thank their Ecuadorian hosts, ArcoIris and The Nature Conservancy, Quito for allowing them the opportunity to explore the conservation challenges surrounding PNP, as well as the numerous individuals and organizations that offered friendship and valuable time to help the authors learn about the region.

Estudo de caso sobre o processo político de fechamento do “lixão” em Atibaia – SP

“…Para entender o processo social é preciso definir quem foram os participantes desse processo político. Em um cenário de pequenos grupos, pode ser mais fácil de classificar os participantes como indivíduos (CLARK, et al, 2009), sendo assim , o presente trabalho selecionou alguns dos indivíduos envolvidos nesse processo político, e alguns dos participantes estão representando a posição do seu grupo ou instituição (Tabela 3).…”

“…As perspectivas de cada indivíduo ou grupo são dinâmicas e podem mudar ao longo do tempo, podendo não ser facilmente evidentes para o observador. Porém, através da observação e registro escrito o ponto de vista dos participantes pode ser formado (CLARK, et al, 2009). A tabela 3 traz informações sobre quem foram os participantes desse processo político e quais as perspectivas principais observadas durante a entrevista.…”

“…A situação refere-se à zona de interação humana no processo social, ou seja, é o "lugar" onde as pessoas se encontram para tomar decisões que afetam suas vidas (CLARK, et al, 2009). No caso do lixão de Atibaia a interação entre as pessoas acontecia As Situações também podem ser descritas em quatro categorias: geográfica, temporal, institucionais e crises (Tabela 4).…”

“…Os valores de base são os recursos que as pessoas possuem, portanto compreender os valores, e como participantes formam e os compartilham, ajuda a entender sobre os possíveis resultados (CLARK, et al, 2009). Na tabela 5 é possível encontrar os valores de base de cada entrevistado, sendo que alguns valores foram destacados pelos próprios participantes e outros observados pelo entrevistador.…”

“…Entender as estratégias, o modo como são utilizados e seus efeitos são fundamentais para qualquer processo social. É importante avaliar quais as estratégias os participantes estão usando, e em que grau de sucesso (CLARK, et al, 2009). Foram identificadas oito estratégias básicas utilizadas no processo social (Tabela 6).…”