Proceedings of 9th Conference on Software Engineering Education
DOI: 10.1109/csee.1996.491375
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

An industry/academic partnership that worked: an in progress report

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
7
0
4

Publication Types

Select...
4
1

Relationship

0
5

Authors

Journals

citations
Cited by 8 publications
(11 citation statements)
references
References 0 publications
0
7
0
4
Order By: Relevance
“…As it has been previously reported in the literature [3], two critical elements of success are the careful identification of common goals and the clear definition of the project's team. We want to suggest adding the following to this list:…”
Section: Lessons Learnedmentioning
confidence: 92%
See 1 more Smart Citation
“…As it has been previously reported in the literature [3], two critical elements of success are the careful identification of common goals and the clear definition of the project's team. We want to suggest adding the following to this list:…”
Section: Lessons Learnedmentioning
confidence: 92%
“…The participating software companies invested $0.3 million in cash. It has been reported that industry-academia projects are difficult to implement for several reasons [3]. Among them, a faculty culture not receptive to business, lack of interest of academics in designing programs for businesses, insensitivity to growth-oriented goals, and inappropriate course materials for industry training.…”
Section: The Projectmentioning
confidence: 99%
“…Experience thus far suggests that university students and professional programmers do benefit from the PSP (e.g. Humphrey 1994, Macke et a/. 1996.…”
Section: Overviewmentioning
confidence: 99%
“…Requisito: Atividades de apoioà formação de parcerias universidade-indústria. Fonte: Chang e Trubow (1990); Ellis et al (2003); Hwang e Park (2006); Kornecki et al (2003); Macke et al (1996); Walker e Braude (1999) 4.4 Definição de objetivos, metas e critérios de qualidade do processo 55 Atividades: definição de objetivos claros, identificação dos benefícios que cada participante terá com a parceria, planejamento e gerenciamento do projeto, apoioà comunicação entre os participantes, estabelecimento de acordo sobre confidencialidade de informações, seleção de informações que serão disponibilizadas na parceria, negociação de suporte financeiro, identificação de recursos fornecidos por cada uma das partes envolvidas, geração de relatórios e documentos pelo pesquisador responsável sobre o funcionamento de laboratórios, relações entre academia e indústria e elaboração de contratos incluindo direitos de propriedade do software (copyrights e patentes), direito de publicação dos resultados obtidos, propriedade intelectual, divisão de lucros, controle da especificação dos projetos Em síntese, os requisitos observados na literatura foram divididos em 9áreas: atividades de pré-desenvolvimento, de ciclo de vida, de gerenciamento, de garantia de qualidade de software, de apoio ao desenvolvimento colaborativo, de apoio ao desenvolvimento distribuído, de apoio ao desenvolvimento de pesquisas, de apoioà transferência de conhecimento e de apoioà formação de parcerias universidade-indústria. Nota-se que aś areas cobertas pela norma ISO/IEC 12207 (1995) foram abordadas pelos pesquisadores, o que motivou a redefinição dos processos apresentados na norma para o contexto de desenvolvimento de pesquisas.…”
Section: Definição De Objetivos Metas E Critérios De Qualidade Do Prunclassified
“…Conforme observado por Jenkins (2004) e Macke et al (1996),é difícil implementar a parceria entre academia e indústria por diversos motivos, dentre eles, a falta de interesse de membros da academia em projetar sistemas para aárea de negócios e em elaborar materiais apropriados para oferecer treinamento para a indústria. No entanto, apesar das dificuldades, membros da academia, da indústria e do governo têm buscado desenvolver projetos conjuntamente e, sobretudo, aprender com os erros, propor modelos de parceria, estender seus domínios e melhorar seus negócios e suas pesquisas de acordo com as experiências obtidas.…”
Section: Considerações Iniciaisunclassified