An approach to creation of virtual enterprise for innovative production

Abstract

Сложность объединения большого количества разнородных участников рыноч-ных отношений препятствует широкому распространению современных форм кооперации предприятий в сфере производства современной продукции. Рас-смотрены задачи построения расширенного предприятия, предложена методика организации взаимодействия заказчиков и исполнителей в едином информацион-ном пространстве на уровне совместного использования информации о выпус-каемом продукте, его структуре, составе выполняемого проекта в целом и управления их взаимодействием. Описана возможность организации расширен-ного предприятия для высокотехнологичных инновационных производств на примере платформы аддитивного производства. Ключевые слова: расширенное предприятие, подготовка производства, ин-формационные технологии, единое информационное пространство, PDM-системаВведение. В настоящее время все большее распространение получают современные формы организации предприятий -кластеры, расширенные (виртуальные) предприятия, -в силу того что объединение в одном проекте позволяет сократить производственные затраты и получить доступ к новым ресурсам. Но эффективная организованная кооперация предпола-гает использование специальных методологий и технических решений для организации кол-лективной работы географически разнесенных многопрофильных участников предприятия на период выполнения заказов, а также решения целого спектра задач -от обработки и анализа заказов до выбора оптимальных исполнителей этих заказов. А поскольку речь идет об объе-динении нескольких независимых организаций не с юридической точки зрения, а только с целью совместной разработки и производства изделия, то пока не разработаны методы и ал-горитмы решения задач подготовки производства и самого производства в условиях расши-ренного предприятия.Выпуск конкурентоспособного инновационного продукта требует привлечения новых технологий, интегрированных с CAD/CAM/CAE-системами, применения PDM-систем для организации хранения и управления данными, используемыми на различных этапах жизнен-ного цикла изделий (ЖЦИ). Инновационные компании, малые, средние и даже крупные про-мышленные предприятия, специализируясь на определенных задачах, решаемых на этапах ЖЦИ, и обладая уникальными компетенциями, не всегда имеют в распоряжении необходимые ресурсы для создания конечного продукта. Объединение усилий таких предприятий, ориенти-рованных на использование передовых технологий, позволит организовать конструкторскую