An Analysis of Cash and Receivables Turnover Effect Towards Company Profitability

Abstract

The purpose of this study was to analyze the effect of cash turnover, accounts receivable turnover on profitability. The profitability of manufacturing companies in Indonesia is influenced by various financial factors that can be measured using financial ratios. The research data was obtained from the company's annual report during 2011-2015 using a purposive sampling method which included an independent auditor's report and financial statements of manufacturing companies in the consumer goods and textile industry sectors. The sampling method used was purpose sampling and obtained 32 companies as samples. The independent variable in this study is cash turnover and accounts receivable turnover while the dependent variable is profitability. Methods of data analysis using the classic assumption test, multiple linear regression analysis, F test, and t test. The results of the analysis of this study are the cash turnover and accounts receivable simultaneously affect profitability. Partially, the two variables also affect profitability.

Управління Дебіторською Заборгованістю Та Фактори Впливу На Її Якість

“…Управління дебіторською заборгованістюодна зі складових таких відносин між підприємствами. Результат господарської діяльності кожного підприємства -це наявність, в тому чи іншому розмірі, дебіторської заборгованості (Purwanti, 2019). При наявності дебіторської заборгованості треба шукати рішення між ризиком та дохідністю.…”

“…Більшість вітчизняних й зарубіжних економістів визначають управління дебіторською заборгованістю як вироблення комплексу рішень щодо продажу робіт, товарів, продукції або послуг із відстроченням платежу (Klimova, 2017;Giedt, 2018;Zimon, 2018;Purwanti, 2019).…”

“…Однак є й інша група авторів (Klimova, 2017;Giedt, 2018;Frennea, Han, & Mittal, 2019;Purwanti, 2019), які розрізняють поняття «управління дебіторською заборгованістю» та «кредитна політика підприємства» та розглядають управління дебіторською заборгованістю як компонент системи управління підприємством.…”

“…На цій основі базується реалізація тактичних заходів по досягненню цілей управління підприємством. Для покупців товару політика має бути гнучкою з можливістю швидких змін залежно від мікро-та макрофакторів (Purwanti, 2019).…”

“…наведеній підсистемі фактори макросередовища, які доцільно аналізувати в процесі управління дебіторською заборгованістю, не враховані. Увага більшості авторів приділяється факторам мікросередовища (стан контрагентів; стан підприємства) (Klimova, 2017;Siekelova et al, 2017;Giedt, 2018;Zimon, 2018;Purwanti, 2019;Frennea, 2019 (Bei, & Wijewardana, 2012). Впродовж всієї фінансово-господарської діяльності формується стійкий фінансовий стан підприємства (Kumsta, & Vivian, 2019).…”