A Gestão Do SUS No Âmbito Estadual: O Caso Do Rio De Janeiro 2010
DOI: 10.7476/9788575415924.0009
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Ambiente de informação em saúde na gestão estadual do SUS

Abstract: All the contents of this work, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International license. Todo o conteúdo deste trabalho, exceto quando houver ressalva, é publicado sob a licença Creative Commons Atribição 4.0. Todo el contenido de esta obra, excepto donde se indique lo contrario, está bajo licencia de la licencia Creative Commons Reconocimento 4.0.

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“…Para Moraes (2005), os profissionais que trabalham nesta área precisam estar muito bem informados e atualizados, além de ter habilidades como, o poder de negociação, a facilidade de se trabalhar em equipe, uma boa comunicação e a capacidade de lidar com qualquer tipo de conflito existente dentro da empresa, e principalmente, na área de vendas. É uma função para poucos, por isso a importância do gestor.…”
Section: Análise E Interpretação Dos Resultadosunclassified
“…Para Moraes (2005), os profissionais que trabalham nesta área precisam estar muito bem informados e atualizados, além de ter habilidades como, o poder de negociação, a facilidade de se trabalhar em equipe, uma boa comunicação e a capacidade de lidar com qualquer tipo de conflito existente dentro da empresa, e principalmente, na área de vendas. É uma função para poucos, por isso a importância do gestor.…”
Section: Análise E Interpretação Dos Resultadosunclassified
“…A gestão da aquisiçãoa conhecida gestão de compraassume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume dos recursos, principalmente financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para trás a visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesa e não um centro de lucros (MORAES, 2005).…”
Section: Importância Do Setor De Comprasunclassified
“…A gestão da aquisição, igualmente conhecida como função de compras, assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios da atualidade em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos nessa operação. Logo, essa nova concepção torna cada vez mais ultrapassada a ideia de que essa atividade, de caráter altamente burocrático e repetitivo, possui um viés estritamente operacional e se configura como um centro de despesa -e não de lucros (MORAES, 2005).…”
Section: Gestão De Comprasunclassified