Alinhamento entre discurso e práticas de gestão estratégica de pessoas: estudo de caso em uma empresa de tecnologia da informação

Abstract

Este estudo qualitativo e descritivo teve como objetivo verificar se há alinhamento entre a teoria da Gestão Estratégica de Pessoas – GEP (Becker & Huselid, 2016), o discurso e a prática. O método aplicado foi o estudo de caso na empresa Nasajon Sistemas. A coleta de dados foi realizada por meio de (i) entrevistas semiestruturadas, (ii) técnica projetiva de frases evocadoras e (iii) documentos públicos e registros internos. Os dados coletados foram tratados por análise de conteúdo, auxiliado pelo software NVIVO, sendo que a validade dos achados foi realizada por triangulação das análises das entrevistas, técnicas projetivas evocadoras e documentos públicos e registros internos. Os resultados evidenciam que há alinhamento entre a teoria da Gestão Estratégica de Recursos, discurso organizacional e práticas na organização estudada, apoiado pela força da cultura organizacional (Morgan, 2006). As contribuições principais do estudo referem-se à diminuição da lacuna de conhecimento sobre as articulações entre discurso e prática da GEP nos contextos organizacionais.