AHP Approach for Supplier Selection in a Polyamide Fiber Plant in Supply Chain Management

Abstract

Supplier evaluation and selection is one of the most important components of supply chain, which influence the long term commitments and performance of the plant. Supplier selection is a complex multi-criteria problem which includes both qualitative and quantitative factors. In order to select the best suppliers it is essential to make a trade off between these tangible and intangible factors some of which may conflict. In this paper, an AHP-based supplier selection model is formulated and then applied to a real case study for a polyamide fiber plant in China. The use of the proposed model indicates that it can be applied to improve and assist decision making to resolve the supplier selection problem in choosing the optimal supplier combination.

Lựa chọn nhà cung cấp vật liệu cho nhà thầu xây dựng bằng phương pháp AHP

“…Trong khi nhiều phương pháp khác gặp trở ngại trong việc xác định mức độ quan trọng của từng tiêu chí thì AHP xây dựng vấn đề thành một cấu trúc phân cấp, mức độ quan trọng của mỗi yếu tố rõ ràng, dễ điều chỉnh phù hợp với vấn đề. Vì vậy AHP được áp dụng tương đối phổ biến để giải quyết vấn đề, trong đó có lựa chọn NCC ở các ngành sản xuất khác nhau, ví dụ: lựa chọn NCC cho nhà máy sợi Polyamide [20], nhà máy dược phẩm ở Ghana [1], nhà máy thép [3], cho ngành công nghiệp quy mô nhỏ, quy mô trung bình và quy [19]. AHP dùng để sắp xếp các phương án quyết định và chọn một phương án thỏa mãn tốt nhất các tiêu chí của người ra quyết định [8].…”