“…Por funcionamiento ejecutivo se entiende un conjunto de procesos cognitivos implicados en el inicio, la supervisión, la regulación, la ejecución y el reajuste de la conducta para alcanzar un determinado objetivo, especialmente en situaciones que requieren un abordaje novedoso y creativo (Lezak, 2004;Verdejo-García & Bechara, 2010). Estudios neuroanatómicos (Lozano & Ostrosky, 2011;Tirapú-Ustárroz, García, Luna, Roig, & Pelegrín, 2008), psicométricos (Egeland & Fallmyr, 2010;Huizinga & Smidts, 2011) y evolutivos (Korzeniowski, 2011;Roselli, Jurado, & Matute, 2008) han apoyado la idea de que el funcionamiento ejecutivo no es una entidad unitaria, sino compuesta por diferentes capacidades o funciones, entre las que destacan: a) la inhibición de respuestas, o capacidad para resistir un impulso, la cual abarca tanto aspectos conductuales o de actividad motora (hiperactividad) como cognitivos (impulsividad); b) la atención, referida tanto a la capacidad para seleccionar los estímulos relevantes y darles prioridad (focalización de la atención), como para concentrarse durante un largo tiempo en una actividad (concentración); c) el control emocional, o capacidad para tomar las riendas de los sentimientos negativos, como el enfado o la ansiedad; d) la memoria funcional o memoria de trabajo, que permite mantener activada una cantidad limitada de información mientras esta se lleva a cabo una actividad; e) la planificación, o capacidad para elaborar un plan orientado a un objetivo; f) la organización, que permite establecer un orden tanto en aspectos físicos como en la información manejada; y g) la flexibilidad cognitiva, o capacidad para adecuar la conducta a las demandas cambiantes del contexto, así como aceptar otros puntos de vista o alternativas en la resolución de un problema.…”