Aderência De Indicadores De Desempenho Associados Às Perspectivas Do Balanced Scorecard No Setor De Construção Civil Do Município De João Pessoa (Pb)

Silva, Aline Romão da; Callado, Aldo Leonardo Cunha

doi:10.18696/reunir.v8i2.626

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“…A opção pelos supracitados fatores contingenciais foi motivada pelo fato de já terem sido adotados em trabalhos anteriores (Montenegro & Callado, 2019;Silva & Callado, 2018a, 2018bSilva et al, 2016), os quais investigaram características internas e externas das organizações com a finalidade de compreender o nível de influência dessas características nas decisões organizacionais.…”

Section: Fatores Contingenciaisunclassified

Fatores contingenciais e a importância atribuída aos indicadores de desempenho: uma análise em empresas de construção civil da cidade de Recife, PE

Bandeira¹,

Callado²

2021

RACE

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Este trabalho teve por objetivo investigar o nível das relações estabelecidas entre fatores contingenciais de empresas pertencentes ao setor de construção civil da Cidade de Recife (PE) e a importância atribuída pelos gestores aos indicadores de desempenho classificados nas perspectivas do Balanced Scorecard (BSC). Nessa perspectiva, foi analisada a importância atribuída aos indicadores de desempenho, sob a ótica da teoria da contingência. Quanto aos procedimentos metodológicos, utilizou-se como instrumento de coleta de dados o questionário, que foi aplicado junto a gestores de 20 empresas do setor da construção civil localizadas na Cidade de Recife. Para análise dos dados coletados foi utilizado o teste não paramétrico coeficiente de correlação de Spearman, com o auxílio do software STATISTICA for Windows. A análise dos resultados evidenciou poucas relações significativas entre as características dos gestores com indicadores de desempenho, sendo a relação da variável faixa etária com o indicador desperdícios a única a alcançar magnitude forte. Também foram evidenciadas algumas relações significativas entre as características das empresas e os indicadores de desempenho, sendo as relações da variável prioridade estratégica com os indicadores (pontualidade de entrega, flexibilidade de volume operacional, entregas no prazo, satisfação dos empregados e gestão de risco) as únicas a apresentarem magnitude forte. As contribuições da pesquisa podem se realizar no campo de estimular outros pesquisadores que pretendam desenvolver estudos correlatos em outras localidades e até mesmo em outros segmentos de mercado, assim como por servirem como parâmetro para reflexão das empresas do setor pesquisado acerca do tema aqui discutido.

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Section: Fatores Contingenciaisunclassified

Fatores contingenciais e a importância atribuída aos indicadores de desempenho: uma análise em empresas de construção civil da cidade de Recife, PE

Bandeira¹,

Callado²

2021

RACE

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“…In the business context, strategic planning has become a competitive advantage in the face of competition and globalization, which can impact the performance of organizations (Silva & Callado, 2018). In this sense, it is managerial accounting that assists, providing information to support decision-making (Silva & Beuren, 2015).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Strategic alignment for a commercial company: an analysis from the perspectives of the balanced scorecard

Teixeira,

Kisata,

Vogt

et al. 2024

AMBIENTE

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Objective: To identify initiatives for the strategic alignment of a commercial company in the utilities segment, based on the Balanced Scorecard. Methodology: A descriptive research was carried out, based on a case study, with a qualitative approach. Data were collected through a questionnaire applied to the employees, with 40 valid answers. From the results, it was found that the initiatives that can contribute to the strategic alignment are aimed at: increasing the company's profitability, reducing the company's average cost and improving cash flow, with regard to the financial perspective; increase the number of wholesale and retail customers, keep shopkeeper customers active in the case of customer perspective; align inventory management processes, streamline service and streamline the operation of the internal information system with regard to internal processes and; Empower employees and reduce turnover in terms of learning and growth. It is important that the company defines those responsible for monitoring the initiatives, so that the goals can be achieved and, consequently, the objectives can be achieved. Results: In general, the results highlight the relevance of the BSC methodology for the alignment between strategic objectives, indicators, goals and initiatives to put into practice what is expected for the organization, contributing to managers in the decision-making process, so that better decisions can be made, and the company can succeed in its activities. Study Contribution: The present study contributes to the literature, showing that the BSC can be used regardless of size or segment of activity and can serve as a benchmark for other similar small and medium-sized companies.

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“…No contexto empresarial o planejamento estratégico tornou-se um diferencial competitivo frente à concorrência e a globalização, podendo impactar no desempenho das organizações (Silva & Callado, 2018). Nesse sentido, é a contabilidade gerencial que auxilia, fornecendo informações de apoio à tomada de decisão (Silva & Beuren, 2015).…”

Section: Introductionunclassified

Alinhamento estratégico para uma empresa comercial: uma análise a partir das perspectivas do balanced scorecard

Teixeira,

Kisata,

Vogt

et al. 2024

AMBIENTE

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Objetivo: Identificar iniciativas para o alinhamento estratégico de uma empresa comercial do segmento de utilidades, a partir do Balanced Scorecard. Metodologia: Realizou-se uma pesquisa descritiva, realizada a partir de estudo de caso, com abordagem qualitativa. A coleta de dados ocorreu por meio de um questionário aplicado aos colaboradores, obtendo-se 40 respostas válidas. A partir dos resultados verificou-se que as iniciativas que podem contribuir com o alinhamento estratégico são voltadas a: aumentar a rentabilidade da empresa, reduzir o custo médio da empresa e melhorar o fluxo de caixa, no que tange a perspectiva financeira; aumentar o número de clientes no atacado e no varejo, manter clientes lojistas ativos no caso da perspectiva de clientes; alinhar os processos de gestão de estoque, agilizar o atendimento e agilizar a operação do sistema interno de informação no que diz respeito a perspectiva de processos internos e; capacitar os colaboradores e reduzir o turnover no que tange o aprendizado e crescimento. É importante que a empresa defina os responsáveis para acompanhamento das iniciativas, para que as metas possam ser atingidas e por consequência, os objetivos possam ser alcançados. Resultados: De forma geral, os resultados destacam a relevância da metodologia BSC, para o alinhamento entre os objetivos estratégicos, indicadores, metas e em especial, as iniciativas para colocar em prática o que se espera para organização, contribuindo com os gestores no processo decisório, para que melhores decisões possam ser tomadas e a empresa tenha êxito em suas atividades. Contribuição do Estudo: O presente estudo contribui com a literatura evidenciando que o BSC pode ser utilizado independente do porte ou segmento de atuação e, pode servir como benchmarking para outras empresas similares, de pequeno e médio porte.

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Aderência De Indicadores De Desempenho Associados Às Perspectivas Do Balanced Scorecard No Setor De Construção Civil Do Município De João Pessoa (Pb)

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Fatores contingenciais e a importância atribuída aos indicadores de desempenho: uma análise em empresas de construção civil da cidade de Recife, PE

Fatores contingenciais e a importância atribuída aos indicadores de desempenho: uma análise em empresas de construção civil da cidade de Recife, PE

Strategic alignment for a commercial company: an analysis from the perspectives of the balanced scorecard

Alinhamento estratégico para uma empresa comercial: uma análise a partir das perspectivas do balanced scorecard

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