2006
DOI: 10.1174/021347406775322223
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Adaptación y validación en España de la escala de Autoeficacia Emprendedora

Abstract: universitarios españoles. Esta escala fue desarrollada originalmente por De Noble, Jung y Ehrlich (1999) para evaluar las creencias del individuo sobre su propia capacidad para crear y gestionar una nueva empresa con éxito. La versión española de la escala está compuesta por las siguientes subescalas: 1) Desarrollar nuevos productos, 2) Gestionar los Recursos Humanos, 3) Iniciar relaciones con inversores, 4) Construir un entorno innovador, y 5) Trabajar bajo estrés. Los resultados muestran que la escala obtien… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

1
21
0
67

Year Published

2014
2014
2022
2022

Publication Types

Select...
7
2

Relationship

0
9

Authors

Journals

citations
Cited by 73 publications
(89 citation statements)
references
References 23 publications
1
21
0
67
Order By: Relevance
“…Although some researchers have conceptualized self-efficacy as a general trait (Boyd & Vozikis, 1994;Markman, Balkin, & Baron, 2002), others have focused on specific domains of self-beliefs associated with entrepreneurship (Chen, Green, & Crick, 1998;Moriano, Palací, & Morales, 2006). In the context of entrepreneurship, selfefficacy is conceptualized as entrepreneurial self-efficacy (ESE) and defined as the strength of a person´s belief in her or his abilities to perform the roles and tasks required to be an entrepreneur (Boyd & Vozikis, 1994;Chen et al, 1998).…”
Section: H6: Subjective Norms Would Have a Positive Effect On Social mentioning
confidence: 99%
See 1 more Smart Citation
“…Although some researchers have conceptualized self-efficacy as a general trait (Boyd & Vozikis, 1994;Markman, Balkin, & Baron, 2002), others have focused on specific domains of self-beliefs associated with entrepreneurship (Chen, Green, & Crick, 1998;Moriano, Palací, & Morales, 2006). In the context of entrepreneurship, selfefficacy is conceptualized as entrepreneurial self-efficacy (ESE) and defined as the strength of a person´s belief in her or his abilities to perform the roles and tasks required to be an entrepreneur (Boyd & Vozikis, 1994;Chen et al, 1998).…”
Section: H6: Subjective Norms Would Have a Positive Effect On Social mentioning
confidence: 99%
“…The Spanish version was adapted by Moriano et al (2006) from the scale developed by DeNoble, Jung and Ehrlich (1999) which measures five dimensions of self-efficacy in the work domain. For our investigation, we focused only on one dimension that uses four items to assess beliefs about the ability to develop new products.…”
Section: An Examination Of Certain Antecedents Of Social Entrepreneurmentioning
confidence: 99%
“…Diferentes trabajos identifican el poder predictivo de la autoeficacia sobre la elección de la carrera empresarial, la intención y las acciones dirigidas a la creación de una empresa (Boyd y Vozikis, 1994;Chen, Green y Crick, 1998;Jung, Ehrlich, De Noble y Baik, 2001;Krueger y Brazeal, 1994;Krueger et al, 2000;Moriano, Palací y Morales, 2006a;Sán-chez, 2009). En estos trabajos, el constructo de autoeficacia emprendedora se refiere a la creencia de la persona en que posee las capacidades y habilidades para desempeñar de manera eficaz los roles y las acciones específicas implicadas en la creación y el ejercicio de un actividad empresarial, proporcionando suficiente evidencia como para que Krueger seña-lara que ésta es el antecedente sustancial de la percepción de oportunidades: "si nos vemos como competentes tendremos más probabilidad de ver un curso de acción como factible, así veremos con mayor probabilidad una oportunidad" (Krueger, 2000, p. 7).…”
Section: Teoría De La Conservación De Recursosunclassified
“…Esto es consistente con lo dicho por Moriano et al (2006), quienes vieron el miedo al fracaso como una barrera para desarrollarse como emprendedor. No se trata de que el emprendedor no tenga miedo, la diferencia radica en que sabe qué hacer con él.…”
Section: Discusión De Resultadosunclassified