2016
DOI: 10.47197/retos.v0i31.41928
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Adaptación y validación del cuestionario Epod 2.1 a usuarios libres de centros deportivos (Adaptation and validation of the Epod 2.1 questionnaire in free customers of sport centers)

Abstract: Los servicios deportivos han evolucionado de forma considerable en los últimos años. Se ha visto incrementado el tipo, número de actividades y servicios ofrecidos a los clientes. Al mismo tiempo han aparecido en las organizaciones deportivas usuarios que realizan sus prácticas físico deportivas de forma libre. Los instrumentos creados para conocer las valoraciones del servicio recibido por parte de los usuarios han sido diversos. Sin embargo, ninguno de ellos ha sido diseñado para medir específicamente los jui… Show more

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“…The EPOD2 questionnaire was used; it is considered a reliable and valid source, as it has been approved by different user groups, confirming its accreditation for the current execution and investigation (Nuviala, Grao-Cruces, Tamayo, Nuviala, Álvarez and Fernández-Martínez, 2013; Nuviala et al , 2017). This instrument consists of 25 items in total.…”
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“…The EPOD2 questionnaire was used; it is considered a reliable and valid source, as it has been approved by different user groups, confirming its accreditation for the current execution and investigation (Nuviala, Grao-Cruces, Tamayo, Nuviala, Álvarez and Fernández-Martínez, 2013; Nuviala et al , 2017). This instrument consists of 25 items in total.…”
Section: Methodsmentioning
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“…Knowing the opinions of the customers about the perceived quality, the perceived value, and the satisfaction in sports services and fitness centres is of interest to the managers of these centres and to the marketing sections of these organisations (Afthinos et al , 2005; Nuviala et al , 2017). It is necessary for service firms to manage the marketing service triangle (external marketing, interactive marketing, and internal marketing), and keep it oriented towards building and sustaining relationships with customers (Zeithaml and Bitner, 2002).…”
Section: Introductionmentioning
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“…El análisis de estos factores, principalmente las variables sociodemográficas (Vergara et al, 2017), ha puesto de manifiesto la importancia de una percepción positiva del servicio debido a su relación directa con la fidelidad de los clientes (Theodorakis et al, 2014), siendo su análisis crucial en el sector del fitness debido a los altos niveles de abandono existentes . El conocimiento de los clientes y de sus juicios es una de las vías principales para la mejora de la gestión y prestación de estos servicios y de la satisfacción de los usuarios, lo que se traduce en un incremento de la lealtad y fidelización de los mismos (Nuviala et al, 2017;Calesco & Both, 2020). Esta investigación revela una buena valoración de la calidad, el valor percibido y la satisfacción de los usuarios de actividades físicas organizadas, siendo la satisfacción el constructo con mejor valoración, seguido por el valor y la calidad percibida, corroborando los hallazgos de estudios anteriores (García et al, 2017;García et al,2019;Molina, 2016) en diferentes servicios y centros deportivos.…”
Section: Discussionunclassified
“…Por todo ello, a la hora de implementar cualquier programa de gestión que tenga como objetivo incrementar la eficacia y eficiencia del servicio, así como la satisfacción del cliente y su continuidad, se deberá llevar a cabo una serie de mediciones que proporcionen información sobre las percepciones de los usuarios (Grijalva, Cevallos, & Jiménez, 2020;Nuviala, Tamayo-Fajardo, Gómez, Nuviala, & Torres, 2017). Esto puede constituir una ventaja frente a la competencia, facilitando el logro de un posicionamiento estratégico adecuado, resultando útil desde el punto de vista de la gestión y favoreciendo la toma de decisiones del gestor deportivo (Haro, et al, 2018a) contribuyendo a incrementar la satisfacción, la fidelización al servicio y la práctica deportiva.…”
Section: Introductionunclassified
“…La creciente y gran preocupación por el conocimiento y valoración de la percepción que tienen los usuarios de las diferentes organizaciones deportivas, (Nuviala et al, 2017) hace que los responsables de estos servicios traten de indagar en la opinión de sus usuarios con el objeto de poder mejorar su gestión (Martínez-Tur et al, 2000;Ortega et al, 2021). El conocimiento de las valoraciones de los usuarios es una de las vías principales para la mejora de la satisfacción (Afthinos et al, 2005;Nuviala et al, 2020;Nuviala et al, 2015), lo que se traduce en un incremento de la lealtad y fidelización de los mismos (Calabuig-Moreno et al, 2016;Roca et al, 2018).…”
Section: Introduccionunclassified