MUDAMBI R. and SANTANGELO G. D. From shallow resource pools to emerging clusters: the role of multinational enterprise subsidiaries in peripheral areas, Regional Studies. Pressured by heightened competition, multinational enterprises (MNEs) are discovering pockets of resources in non-traditional locations. This study proposes a dynamic model explaining the role of MNE subsidiary entry timing, entry mode and mandate in the process of transforming a peripheral area of an advanced market economy into an 'emerging cluster', a location where internal (local) resources and external (international) connectivity have been established, but are not yet mature. Illustrative cases relating to a period of almost five decades from a peripheral European Union area support the conclusion that MNEs' strategies are critical in transforming shallow resource pools into emerging clusters.
Peripheral areasShallow resource pools Emerging clusters Subsidiary entry timing Entry mode and mandate MUDAMBI R. and SANTANGELO G. D. 从浅资源库到新兴集群:跨国企业子公司在边陲区域中的角色,区域研究。跨 国企业(MNEs)因受到增加的竞争压力,正在非传统的地点探索资源库。本研究提出一个解释MNE子公司进入时 间、进入模式与授权,在将一先进市场经济的边陲地区转变成"新兴集群"-这个内部(在地)资源与外部(国际) 连结已建立却尚未成熟之地-的过程中所扮演的角色。欧盟一个边陲地区将近五十年来的说明案例,支持MNEs的 策略对于将浅资源库转为新兴集群而言相当关键之结论。Des faibles viviers de ressources aux clusters naissants: le rôle des filiales des sociétés multinationales dans les zones périphériques, Regional Studies. Sous la pression de la concurrence acharnée, les sociétés multinationales découvrent des viviers de ressources situés dans des zones atypiques. Cette étude propose un modèle dynamique qui cherche à expliquer l'importance du moment d'entrée, du mode d'entrée et du mandat des filiales des sociétés multinationales dans le processus de transformation de la zone périphérique d'une économie de marché développée en un 'cluster naissant', un emplacement où des ressources (locales) internes et la connectivité (internationale) externe ont éte établies, mais qui ne sont pas encore à maturité. On se sert des études de cas à titre d'illustration qui se rapportent à une période de presque cinq décennies auprès d'une zone périphérique de l'Union européenne qui permettent de conclure que les stratégies des sociétés multinationales sont essentielles à la transformation des faibles viviers de ressources en clusters naissants.Zones périphériques Faibles viviers de ressources Clusters naissants Moment d'entrée des filiales Mode d'entrée et mandat MUDAMBI R. und SANTANGELO G. D. Von flachen Ressourcenpools zu Schwellenclustern: die Rolle von multinationalen Unternehmensfilialen in Randgebieten, Regional Studies. Aufgrund des Drucks durch den verstärkten Wettbewerb entdecken multinationale Unternehmen Ressourcenreserven an untraditionellen Orten. In diesem Beitrag wird ein dynamisches Modell vorgeschlagen, um die Rolle des Zeitpunkts und der Art der Gründung sowie des Mandats einer multinationalen Unternehmensfiliale bei der Umgestaltung des Randgebiets einer gut entwickelten Marktwirtschaft in einen 'Schwellencluster' -also einen Standort, an dem interne (lokale) Ressour...