A Research Review of Leadership Styles

Abstract

This article's review and analysis of 90 articles about leadership styles published in 21 leadership journals between 2016 and 2022 demonstrate the relevant contributions of individual academics and institutes to research leadership styles. This study provides an integrated and comprehensive review of 90 publications on leadership styles published during five years (2016-2022), the articles, the categories mentioned as well as the methodologies used were analyzed in detail extending the topic in many ways. Firstly, the authors conducted content analysis on the articles in order to offer topic classification (main and subcategories). Secondly, the authors searched for publications by year and analyzed methodology, sector, and location. Finally, in order to highlight the most recent trend of research leadership styles over the mentioned time, this study includes certain key facts such as the number of papers published in each journal and year. In the end, this analysis illustrates where the literature has been and where it should go in the future.

Una revisión de la investigación empírica sobre liderazgo transformacional en universitarios (2014-2023)

“…Este resultado es coherente con el estudio de Muñoz-Chávez et al ( 2022) quienes examinaron las competencias vinculadas al liderazgo transformacional para afrontar la contingencia del COVID-19 en docentes universitarios mexicanos. Según Contreras et al (2016) y Hadziahmetovic et al (2023) el liderazgo transformacional es uno de los enfoques de liderazgo más utilizados debido a su adaptabilidad a la gestión de crisis. Por ello, existe mayor cantidad de investigaciones con esta teoría en las últimas décadas.…”

“…Sobre los autores de los artículos, se halló que provienen de 15 países de diferentes continentes, en donde Estados Unidos fue el país de donde proceden los principales autores que más publicaron sobre el tema, ocupando el primer lugar con 30,43%, lo cual evidencia que dicho país aún mantiene su hegemonía en investigación. Este hallazgo fue similar a lo encontrado por Hadziahmetovic et al (2023) en una revisión sistemática sobre estilos de liderazgo. Por otro lado, resulta curioso que China no haya destacado pese a que existen revisiones sistemáticas del tema en comparación con Estados Unidos y Canadá (Li, 2022).…”

“…Además, resulta importante que los investigadores se capaciten no solo en estadística, sino también en el manejo del enfoque cualitativo y mixto, cuya proporción de estudios analizados fue menor en comparación al enfoque cuantitativo. Esta situación igualmente se presentó en los estudios de Li (2022) y de Hadziahmetovic et al (2023). Por tanto, se recomienda realizar más investigaciones empleando el enfoque cualitativo y mixto.…”

“…En general., la sociedad nos presenta retos caracterizados por su volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, denominado como entorno VUCA por sus términos en inglés (Villa, 2020), impulsando la necesidad de diseñar y planificar estrategias reales y prácticas que deben considerar modelos alternativos de solución de problemas, de toma de decisiones y de desarrollo de acciones (Cáceres-Reche et al, 2021). En ese sentido la participación de los líderes se hace crucial., pues ellos marcan la pauta para modificar el curso de los acontecimientos e influir en el logro de resultados (Hadziahmetovic et al, 2023).…”

INTEGRASI PERILAKU DAN KOMPETENSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM MENUNJANG KINERJA ORGANISASI ( Studi organisasi Kantor “x”)

“…Kemampuan kepemimpinan biasanya ditunjukkan dengan gaya dalam memimpin suatu organisasi. Banyak penelitian hanya membahas kompetensi dari seorang pemimpin hanya dalam satu gaya, seperti pada penelitian Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam kurun waktu 5 tahun (2016-2022) autentik dan kepemimpinan transformasional adalah yang paling banyak diteliti, yang dapat membantu para manajer dan pemimpin orang-orang di perusahaan untuk lebih memahami tren dunia bisnis saat ini (Hadziahmetovic et al, 2023). Masih kurang penelitian yang menggali lebih dalam tentang kompetensi seorang pemimpin transformasional yang secara implementatif membawa perubahan untuk organisasi yang dikelolanya.…”