A Relevância dos Instrumentos Gerenciais na Tomada de Decisão

Abstract

Este estudo objetiva compreender a relevância dos instrumentos gerenciais na tomada de decisão de acordo com a percepção dos gerentes de uma empresa que atua na distribuição de gás canalizado no Estado do Rio Grande do Norte. Para atingir o objetivo proposto, optou-se pela abordagem qualitativa, mediante realização de um estudo de caso. O estudo é caracterizado como descritivo e a coleta dos dados ocorreu por meio de uma entrevista semiestruturada. O tratamento dos dados foi realizado por meio de análise de conteúdo com auxílio do software Atlas.ti®. Como resultado, os respondentes expuseram que os instrumentos gerenciais têm alta relevância na tomada de decisão, servindo de suporte, com outros recursos adotados em conjunto, para as decisões tomadas. Porém, os instrumentos empregados pela alta administração da empresa são ultrapassados, limitando o alcance dos benefícios que a informação contábil poderia proporcionar. A pretensão com o estudo é de aproximar a discussão proposta com a realidade vivenciada no âmbito organizacional, mediante o desenvolvimento de um estudo de caso. Como justificativa à sua realização, é possível citar a importância de expor aos próprios profissionais da contabilidade o grau de relevância que os gerentes atribuem às informações de cunho contábil que lhes são fornecidas, evidenciando se os instrumentos gerenciais são fatores determinantes na tomada de decisão.Palavras-chave: Instrumentos Gerenciais. Tomada de Decisão. Percepção dos Gerentes.