This article presents a case study detailing how the Netherlands-based international NGO Terre Des Hommes (TDH) works with and impacts the indigenous Tanzanian NGO Umoja wa Maendeleo ya Bukwaya (UMABU) and the Bukwaya region that UMABU serves. The article illustrates how indigenous agency and autonomy are actualised within relationships where indigenous over-reliance and dependency are connected to Western aid organisations. The paper proposes that dependent relationships between Southern and Northern NGO partners can be negotiated by indigenous leaders in order to disseminate resources for development in indigenous communities to a greater extent than previously imagined by Western donor agencies.Cet article présente une étude de cas décrivant en détail la manière dont Terre Des Hommes (TDH), ONG internationale basée aux Pays-Bas, travaille et influence l'ONG autochtone tanzanienne Umoja wa Maendeleo ya Bukwaya (UMABU) et la région Bukwaya servie par UMABU. Cet article illustre comment le libre-arbitre et l'autonomie autochtones sont concrétisées dans le cadre de relations dans lesquelles il existe une surdépendance et une relation de dépendance de la part des entités autochtones envers les organisations d'aide occidentales. Cet article propose que les relations de dépendance entre les ONG partenaires du Sud et du Nord soient négociées par des leaders autochtones afin de diffuser des ressources pour le développement au sein des communautés autochtones dans une plus grande mesure que ce qu'avaient précédemment imaginé les agences donatrices occidentales.El presente artículo examina un estudio de caso que investiga la forma en que trabaja Terre des Hommes, ONG internacional holandesa, y su influencia en Umoja wa Maendeleo ya Bukwya (UMABU), ONG indígena tanzana, y en la región de Bukwaya, donde UMABU desarrolla su trabajo. El artículo muestra cómo la voluntad y la autonomía indígenas están presentes en aquellas relaciones en que la sobredependencia de los indígenas se vincula a organizaciones de apoyo occidentales. En este sentido, el artículo sostiene que las relaciones de dependencia existentes entre los socios de las ONG del Norte y del Sur pueden ser articuladas por los líderes indígenas, con el fin de distribuir los recursos destinados al desarrollo entre las comunidades indígenas en mayor medida de lo que anteriormente se habían planteado las agencias donantes occidentales.