A negyedik ipari forradalom gazdasági és menedzsmenthatásai

Y és Z generációs fiatal közgazdászok vélekedése a mesterséges intelligenciáról

“…A technológiai átalakulás jelentősen felgyorsult az utóbbi években, melynek középpontjában a digitalizáció áll. Az utóbbi évek publikációi (Demeter, 2020;Demeter & Losonci, 2020;Demeter et al, 2020;Szerb et al, 2020) egybehangzóan állítják, hogy a nemzetközi technológiai újítások elérték hazánkat is, csupán az a kérdés, hogy melyik vállalat, mikor és mennyire sikeresen tudja véghez vinni a digitális transzformációt.…”

Gian Michele Bruto magyar történetei

“…E bevezető tanulmány állításai évtizedekig meghatározták aztán a Brutus-filológia irányát, s ez fokozottan igaz a Rerum Ungaricarum libri fennmaradt vagy vélelmezett kéziratainak kérdésére. Toldynak az 1863-as, első kötet bevezetőjében leírt stemmája, 7 mint hamarosan látni fogjuk, Borovszky Samu, valamint Veress Endre jóvoltából bár némi kiigazításra került, ám egyéb tekintetben (újabb, érdemi adatok hiányában) az azóta eltelt közel 160 évben nem vesztett tudományos relevanciájából. Ez a helyzet a trentói kézirat előkerülésével 2020 nyarán drámai hirtelenséggel és alapvető módon változott meg, de hogy ennek a változásnak a jellegét és jelentőségét kellőképp érzékeltetni tudjuk, mindenképpen szükségesnek látszik, hogy mi magunk is a megszokott kályhától induljunk el, és tanulmányunk első részében előbb röviden áttekintsük, milyen kéziratokat ismert, illetve feltételezett Toldy, majd ezt követően részletesen leírjuk a bécsi és a pesti kéziratot, melyeket a kiadáshoz felhasznált.…”

A magyar kis- és középvállalkozások digitális érettsége : A digiméter index: elméleti megalapozás

“…autóipar (Pelle et al, 2021), élelmiszeripar pl. tejipar (Nagy & Jámbor, 2019), • a vállalat szervezeti funkcióit-területeit, működését érintő témák: kontrolling (Szukits, 2021), vevőkapcsolat (Szalkai et al, 2021), lojalitásprogram (Agárdi et al, 2020), HR (munkahelyekre gyakorolt hatás, MI és munka, kiválasztás -Hortoványi et al, 2020), • vállalatvezetéssel kapcsolatos és további, döntéshozókat érintő kérdések: stratégia (Hortoványi & Vilmányi, 2018), menedzsmenthatás (Demeter, 2020), vállalatirányítás és adatvezéreltség (pl. állapotfigyelés és karbantartás, automatizáció -Gyüre, 2021), innovációmenedzsment (Csedő et al, 2019), vállalati integráció (Pelle et al, 2021), árazás (Rekettye, 2020) CIKKEK, TANULMÁNYOK (Móricz, 2022), versenyképesség (Szukits, 2021), digitális érettség mérése ), • egyéb, fentebb nem besorolható témák, amelyek csak 1-1 cikkben fordultak elő: digitalizációs kockázatok (Fregán et al, 2018), értéklánc (Nagy, 2019), pandémia hatása , regionális különbségek (Nagy, 2022), fenntarthatóság (Diófási-Kovács, 2020), gazdaságpolitika (Szalavetz & Somosi, 2019).…”