“…É necessário, portanto, o delineamento de um sistema de avaliação que possa alinhar critérios de desempenho com diversos aspectos necessários aos tomadores de decisão dessas organizações ou rede de empresas (YEH;CHI, 2007). O tema medição de desempenho tratado em vários trabalhos (WAGGONER et al, 1999;BOURNE et al, 2000BOURNE et al, , 2002NEELY, 2002NEELY, , 2003 tem sido também amplamente discutido em pesquisas sobre sistemas de medição de desempenho e métricas voltadas à cadeia de suprimentos ( VAN HOEK, 1998;BEAMON, 1999;HOLMBERG, 2000;LAPIDE, 2000;DE TONI;TONCHIA, 2001;GUNASEKARAN, et AL., 2001;POHLEN, 2001;STEPHENS, 2001;BULLINGER;KUHNER, 2002;HIEBER, 2002; VAN HOFF, 2002;CHAN, 2003;CHAN;BOLSTORFF, 2003;KLEIJNEN;SMITS, 2003;MCGAUGHEY, 2004;HUANG et al, 2004;LOCKAMI;MCCORMACK, 2004;MORGAN, 2004;SCHONSLEBEN, 2004;HERVANI;HELMS;LI et al, 2005 Dentre as dificuldades em se avaliar o desempenho de cadeias de suprimentos, pode-se citar a grande quantidade de critérios de desempenho em cadeias de suprimentos e inúmeras classificações.…”