A Method Proposal for the Focused Improvement Pillar in World Class Manufacturing and a Case Study

Abstract

Bu çalışmada kompresör imal edilen bir işletmenin montaj hattında yer alan bir süreçte, odaklanmış iyileştirme sütununun yedi adımı uygulanmıştır. Bu uygulamada 3M metodu ile kaizen noktaları tespit edilip daha sonra kayıp analizi ile çeşitli iyileştirmeler önerilmiş ve bu iyileştirmelerin kazanımları belirlenmiştir. Ayrıca odaklanmış iyileştirme uygulanmasında, uygulamada görülen metot karmaşasının önüne geçilmesi için bir metodoloji önerilmiştir. Bu metodoloji ile metot araştırması için harcanan süre minimize edilmiş ve süreç daha sistematik hale getirilmiştir. Çalışma sonucunda montaj sürecinde çevrim süresini minimum seviyeye indirecek ve operatörlerin ergonomik seviyesini etkileyecek etmenler üzerindeki ve süreçteki operatörlerin verimsizliklerini ortadan kaldıracak iyileştirme önerileri sunulmuş ve bu önerilerin süre ve maliyet kazancı değerlendirmeleri yapılmıştır. Önerilen metodolojiyi kullanan odaklanmış iyileştirme çalışması ile hem süre hem de maliyet avantajı elde edildiği görülmüştür.