A literature review for large-scale health information system project planning, implementation and evaluation

Sligo, Judith; Gauld, Robin; Roberts, Vaughan S; Villa, Luís

doi:10.1016/j.ijmedinf.2016.09.007

Cited by 199 publications

(180 citation statements)

References 134 publications

Supporting

Mentioning

160

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…One of the most significant barriers will be the inherent resistance of the healthcare industry to change its current practices, 40 especially relating to organizational, structural, technological, and human factors.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Applications of Blockchain Within Healthcare

Bell

Buchanan

Cameron

et al. 2018

BHTY

106

View full text Add to dashboard Cite

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Applications of Blockchain Within Healthcare

Bell

Buchanan

Cameron

et al. 2018

BHTY

106

View full text Add to dashboard Cite

“…Suomessa sähköisten terveyspalvelujen kehittämistä on mallinnettu esimerkiksi sosioteknisen teorian mukaisesti Varkaudessa [31] ja ASSI-hankkeessa [32]. Käyttöönottoihin vaikuttavat kirjallisuuden mukaan useat tekijät [33][34][35]. Alueellisista ja paikallisista sote-tietojärjestelmien käyttöönotoista Suomessa löytyy julkaistua tietoa ainakin Turusta [30], Satakunnan Makropilotista [12][13][14], Helsingistä [7], Forssan seudusta [27], Satakunnasta [36][37][38], Kuopiosta [39], Keski-Suomesta [40], Tampereelta [20], Itä-Savosta [41], Varsinais-Suomesta [42], Varkaudesta [31] ja Sipoosta [43].…”

Section: Johdantounclassified

Valtakunnallisten Kanta-palvelujen käyttöönotto apteekeissa ja kuntien julkisessa perusterveydenhuollossa vuosina 2010–2016

Jormanainen¹

2019

FinJeHeW

View full text Add to dashboard Cite

Sosiaali-ja terveydenhuollon tutkimus, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Helsinki Vesa Jormanainen, LL, THM, terveydenhuollon erikoislääkäri, Johtava asiantuntija, Sosiaali-ja terveydenhuollon tutkimus, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, PL 30, 00271 Helsinki, FINLAND. Sähköposti: vesa.jormanainen@thl.fi TiivistelmäTutkimuksessa selvitettiin valtakunnallisten Kanta-palvelujen (resepti-palvelu ja Potilastiedon arkisto) käyttöönottoa apteekkien ja terveyskeskusten käyttöönottojen päivämäärien aineistossa vuosina 2010-2016. Palvelujen käyttöönottoa tarkasteltiin valtakunnallisesti, erityisvastuualueittain (erva) ja sairaanhoitopiireittäin (shp) sekä sähköisten potilaskertomusten tuotemerkkien ja terveyskeskusten lukumäärän mukaan. Kaksi valtakunnallista Kantapalvelua saatiin käyttöön 5,5 vuodessa (keskimäärin 4,6 vuodessa erva:lla ja 3,6 vuodessa shp:ssä). Resepti-palvelu saatiin käyttöön apteekeissa ja terveyskeskuksissa valtakunnallisesti 3,4 vuodessa (keskimäärin 2,3 vuodessa erva:lla ja 1,1 vuodessa shp:ssä). Ahvenanmaalla palvelu otettiin käyttöön 7.12.2016 viimeisenä julkisessa terveydenhuollossa. Resepti-palvelun saaminen käyttöön apteekeissa valtakunnallisesti kesti 2,4 vuotta (keskimäärin 1,3 vuotta erva:lla ja 0,6 vuotta shp:ssä) sekä 3,4 vuotta terveyskeskuksissa (keskimäärin 2,0 vuotta erva:lla ja 0,6 vuotta shp:ssä). Potilastiedon arkisto (PTA) on käytössä Manner-Suomessa, mutta ei Ahvenanmaalla. Valtakunnallisesti PTA saatiin käyttöön 2,0 vuodessa (keskimäärin 1,5 vuodessa erva:lla ja 0,6 vuodessa shp:ssä). Kuntien terveyskeskuksissa oli vuosina 2010-2016 käytössä viisi sähköisen potilaskertomuksen tuotemerkkiä. PTA:n valtakunnallinen käyttöönotto kesti sitä pitempään, mitä enemmän sähköisiä potilaskertomuksia käyttäviä kuntia (terveyskeskuksia) kuului käyttöönoton piiriin. Yleisesti mitä vähemmän shp:ssä oli käytössä sähköisten potilaskertomusten eri tuotemerkkejä, sitä lyhyempi oli käyttöönottojen kesto. AbstractThe study objective was to investigate time to adoption of the Finnish national Kanta services (,e.g. Prescription Centre, and Patient Data Repository (PDR)) in community pharmacies and public primary health care centres (PHC) based on dates of adoption in 2010-2016. Adoption of the services were analysed on national and regional (Specific Catchment Areas (SCA), Hospital Districts (HD)) levels and by electronic health record brand (EHR) and number of PHCs. Adoption of both the services nationally took 5.5 years (in mean 4.6 years in SCAs and 3.6 years in HDs).

show abstract

“…In one conceptual model the technical aspects, design and implementation consequences of a management information system (MIS) are assumed to be within the control of a single organisation, with MIS design responsive to the information needs of that organisation and its management [4]. However, situations regularly occur where MIS are required to function across different organisations and stakeholder groups [5], thus design and implementation should ideally be responsive to multiple management and information needs [6]. For example intervention providers may use MIS for administration, public health commissioners may access MIS data to monitor and commission interventions and researchers may use these data to evaluate intervention effectiveness.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Management information systems for community based interventions to improve health: qualitative study of stakeholder perspectives

et al. 2019

View full text Add to dashboard Cite

BackgroundCommunity based providers are well place to deliver behavioural interventions to improve health. Good project management and reliable outcome data are needed to efficiently deliver and evaluate such interventions, and Management information systems (MIS) can facilitate these processes. We explored stakeholders perspectives on the use of MIS in community based behavioural interventions.MethodsStakeholders, purposively selected to provide a range of MIS experience in the delivery of community based behavioural interventions to improve health (public health commissioners, intervention service managers, project officers, health researchers and MIS designers), were invited to participate in individual semi-structured interviews. We used a topic guide and encouraged stakeholders to reflect on their experiences.: Interviews were recorded, transcribed and analysed using five steps of Framework analysis. We applied an agreed coding framework and completed the interviews when no new themes emerged.ResultsWe interviewed 15 stakeholders. Key themes identified were: (i) MIS access; (ii) data and its function; (iii) MIS development and updating. Within these themes the different experiences, needs, use, training and expertise of stakeholders and the variation and potential of MIS were evidenced. Interviews advised the need to involve stakeholders in MIS design and development, build-in flexibility to accommodate MIS refinement and build on effective MIS.ConclusionsFindings advised involving stakeholders, early in the design process. Designs should build on existing MIS of proven utility and ensure flexibility in the design, to incorporate adaptations and ongoing system development in response to early MIS use and evolving stakeholder needs.Electronic supplementary materialThe online version of this article (10.1186/s12889-018-6363-z) contains supplementary material, which is available to authorized users.

show abstract

A literature review for large-scale health information system project planning, implementation and evaluation

Cited by 199 publications

References 134 publications

Applications of Blockchain Within Healthcare

Applications of Blockchain Within Healthcare

Valtakunnallisten Kanta-palvelujen käyttöönotto apteekeissa ja kuntien julkisessa perusterveydenhuollossa vuosina 2010–2016

Management information systems for community based interventions to improve health: qualitative study of stakeholder perspectives

Contact Info

Product

Resources

About