A Gestão do Conhecimento holística: análise de aderência do modelo de Mutuwa e Maiga

Abstract

Há sinalizações acadêmicas para o desenvolvimento de modelos de gerenciamento do conhecimento pautados no paradigma holístico. Mutuwa e Maiga afirmam que não há um modelo unificador para o setor de saúde, o que permite inferir que o modelo desses autores se propõe ao atingimento desse feito. Assim, esta pesquisa se justifica pelo objetivo de analisar a aderência do modelo de Mutuwa e Maiga à Gestão do Conhecimento holística, de modo a identificar se esse modelo supre a lacuna de uma estrutura unificadora para este setor. Essa análise é realizada por meio de procedimentos metodológicos mistos, contemplando a abordagem qualitativa-quantitativa e a Análise de Conteúdo. Por resultado, há uma adesão de somente 15,4% do modelo de Mutuwa e Maiga à Gestão do Conhecimento holística, conforme caracterização apresentada nessa pesquisa, permitindo inferir que a Gestão do Conhecimento não tem demonstrado direcionamento para uma abordagem orientada ao paradigma holístico. Assim, esta pesquisa contribui por fomentar o desenvolvimento de novos modelos de gerenciamento do conhecimento alicerçados no paradigma holístico, considerando os delineamentos aqui expostos.

Tecnologias da Computação para tratamento e diagnóstico do TDAH

“…Os trabalhos relacionados apresentam suas análises usualmente de forma integral, no que concerne ao uso do método da AC início ao fim, e sobre conteúdos de entrevistas [Fazenda and Fagundes 2015, Cavalcante et al 2015, Corrêa et al 2019, Coutinho et al 2019. Isto os distancia deste artigo que utilizou apenas duas etapas do método e se baseou em material documental, como pode ser observado na seção da Metodologia.…”

“…No entanto, em ambos os trabalhos também há a presença da categorização dos dados o que os torna mais próximos a este artigo [Fazenda and Fagundes 2015, Cavalcante et al 2015, Corrêa et al 2019, Coutinho et al 2019. Por conseguinte, 17:16 iSys: Revista Brasileira de Sistemas de Informação (iSys: Brazilian Journal of Information Systems) https://sol.sbc.org.br/journals/index.php/isys/ percebe-se que a ferramenta da análise de conteúdo aponta para uma ferramenta potencial para organização de conteúdo, o que possibilita melhor visualização das lacunas acerca dos temas amplamente explorados.…”

“…Como resultado, apenas 15,4% aderem ao modelo. Os autores acreditam que o gerenciamento do conhecimento possui necessidade de uma abordagem mais totalitária que considere os delineamentos expostos em seu artigo [Corrêa et al 2019].…”