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Zimmer, Annette

doi:10.1023/a:1021439703650

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“…La Economía Social, fundamentalmente Cooperativas y Mutualidades, tiene una vocación más comercial y laxa en cuanto a distribución de beneficios, lo que la acerca más al sector mercantil (Salamon and Sokolowski, 2018a). En este modelo, sobre todo en Alemania, el TS hunde sus raíces en un tipo de sociedad civil basado la doble idea hegeliana de lograr al mismo tiempo un Estado y una sociedad civil fuertes (Zimmer, 1999) bajo el principio de subsidiariedad, si bien bajo la regulación y protección del primero (Rodriguez Cabrero y Marbán Gallego, 2015). Este principio de subsidiariedad y por ende, el modelo de integración neocorporativa del TS en el régimen de bienestar se han visto comprometidos por el avance de políticas neoliberales y de liberalización de servicios de la Unión Europea.…”

Section: El Tercer Sector En Perspectiva Comparada Europea: ¿Modelos? Y Tendencias Comunesunclassified

El Tercer Sector de Acción Social en las Comunidades Autónomas: ¿modelos de Tercer Sector o singularidades territoriales?

Gallego

Cabrero²

2021

Ciriec-España

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El Tercer Sector de Acción Social (TSAS) ha pasado de ocupar una posición institucional residual a otra de mayor centralidad dentro del sistema mixto de bienestar en España. En el actual contexto de descentralización escasean los trabajos comparativos sobre el ámbito autonómico del TSAS. El objetivo de este texto es analizar el encaje institucional y socioeconómico del TSAS en diferentes regiones españolas. En el artículo comenzamos refiriéndonos a la evolución reciente del TS español y a sus principales características y la completamos con un análisis comparado internacional y regional de los diferentes “modelos” de TS europeos y las principales tendencias de cambio. Finalmente, se explora la existencia de factores diferenciales económico-institucionales, sociohistóricos y de capital social analizando si existe en España un modelo general de desarrollo del TSAS versus modelos autonómicos. El trabajo tiene como base empírica la realización de 48 entrevistas en profundidad y 14 grupos focales realizados en 7 comunidades autónomas españolas entre expertos, directivos y representantes de las organizaciones del TS en el marco del Proyecto PECOTSAS del Programa de I+D+i de excelencia del Ministerio de Economía Industria y Competitividad (RFA: CSO2017-85486-P). Concluimos con la idea de que existen singularidades territoriales sobre las que predomina un estilo común de acción que no permiten referirnos a un modelo estatal de TSAS ni a modelos autonómicos diferenciados.

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Section: El Tercer Sector En Perspectiva Comparada Europea: ¿Modelos? Y Tendencias Comunesunclassified

El Tercer Sector de Acción Social en las Comunidades Autónomas: ¿modelos de Tercer Sector o singularidades territoriales?

Gallego

Cabrero²

2021

Ciriec-España

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“…Second, much owing to the organisational structure of sport in Sweden, but also Norway, Germany, and the Netherlands, the non-profit sport system holds a monopoly on the delivery of activities related to the sport-policy domain (e.g. Zimmer 1999, Bergsgard and Norberg 2010, Skille and Säfvenbom 2011. Tangible evidence of this monopolistic position in Sweden lies, first, in the right granted the SSC to act on behalf of the government in the absence of a department and government authority solely dedicated to the sport.…”

Section: Sport Policy Advocacy In Swedenmentioning

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From ‘passive custodian’ to ‘active advocate’: tracing the emergence and sport-internal transformative effects of sport policy advocacy

Stenling

Sam

2019

International Journal of Sport Policy and Politics

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Organised sport has become a legitimate interest group, with potential influence in wider policy-making circles. Building on a distinction between because-of motives and in-order-to motives, the purpose of this study is to analyse why sport organisations conduct advocacy while offering an assessment of the sport-internal transformative effects of advocacy activities. The analysis is based on interviews with 46 elected and staff representatives of Swedish Regional Sport Federations, and it shows (1) that a perceived de-institutionalization of organised sport's monopolistic position in Sweden underpins the imperative to conduct advocacy, and (2) that the overarching goal-oriented purpose of advocacy is to further sport organisations' role as advocates in future policy processes. This indicates that sport organisations are transitioning from a 'passive custodian' to an 'active advocate' role in relation to the government. We propose that this latter role may include a professionalisation of advocacy activities, and that advocacy, therefore, may accentuate internal tensions related to the trade-off between efficiency and democracy, create a need for sport-internal advocacy, and undermine future advocacy claims and/or access to policy processes.

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Third Sector–Government Partnerships

Zimmer

2010

Third Sector Research

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El Tercer Sector de Acción Social en las Comunidades Autónomas: ¿modelos de Tercer Sector o singularidades territoriales?

El Tercer Sector de Acción Social en las Comunidades Autónomas: ¿modelos de Tercer Sector o singularidades territoriales?

From ‘passive custodian’ to ‘active advocate’: tracing the emergence and sport-internal transformative effects of sport policy advocacy

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