Liderança e comportamento empoderador: compreensões de enfermeiros-gerentes na Atenção Primária à Saúde

Abstract

Conflitos de interesse: nada a declarar. ResumoObjetivo: Conhecer o comportamento empoderador do enfermeiro em sua prática gerencial no contexto da Atenção Primária à Saúde.Métodos: Pesquisa exploratória de caráter qualitativo realizada com enfermeiros-gerentes que atuam em Unidades Básicas de Saúde em um município do estado de São Paulo, Brasil. Foram conduzidas entrevistas semiestruturadas para coleta de dados e o conteúdo das entrevistas foi transcrito na íntegra. Utilizou-se a saturação teórica de dados para o encerramento da coleta que se deu no sétimo participante. O referencial da análise de conteúdo guiou a organização do corpus qualitativo em temas e subtemas.Resultados: O enfermeiro-gerente como líder utiliza do comportamento empoderador para interpretar suas percepções e suas atitudes, para influenciar positivamente o trabalho em equipe e mediar conflitos. Dimensionamento de pessoal e dificuldades em realizar reuniões de equipe e em compartilhar os processos decisórios geram desafios que tensionam a efetivação do comportamento empoderador.Conclusão: Aspectos relacionados ao trabalho gerencial do enfermeiro-líder nas Unidades Básicas de Saúde são compreendidos como comportamento empoderador e os desafios para sua efetivação relacionaram-se à organização e ao planejamento do processo de trabalho da Atenção Primária à Saúde.

Autoavaliação de soft skills em enfermagem: construção e validação de conteúdo de um instrumento

“…Assim, a construção de instrumentos para desenvolver habilidades e colocá-las em ação é um tema que merece destaque. (26) Tais aspectos podem ser observados em estudos nacionais (27) e internacionais. (28) Eles citam que o uso da matriz SWOT possibilita organizar o desenvolvimento de habilidades pessoais (soft skills) mas esta metodologia ainda é pouco usada.…”

Empowering behavior of the nurse-leader from the perspective of nursing technicians and assistants

“…(29) Profissionais mais satisfeitos com o trabalho consideram essencial um ambiente positivo, com clima organizacional satisfatório, foco nos objetivos, etapas do processo trabalho articuladas, ações compartilhadas, relações consistentes e propósito coletivo. (30) Estudo com a finalidade de analisar a produção científica a respeito do empoderamento do enfermeiro no Brasil, identificou que, apesar do termo não ser novo, apenas a partir de 2007 o empoderamento começou a ser estudado no país, sendo a maioria dos estudos realizados nas Regiões Sudeste e Sul. A maioria dos estudos realizados adota métodos qualitativos, objetivando conhecer o significado do empoderamento dos enfermeiros (31) e contrastando com o presente estudo, que possui variáveis quantitativas a partir de uma escala validada e adaptada culturalmente.…”