Las dimensiones teóricas del clúster y su aplicación al turismo médico

Abstract

Porter tiene dos versiones del concepto de clúster. En la primera versión, de 1990, afirma que, a nivel de la economía de un país, la industria es el elemento básico. Las interrelaciones claves son entre industrias, ya sean de tipo horizontal o vertical. En la segunda versión, del año 2000, sostiene que, a nivel de un área local o región, las firmas y las interrelaciones entre ellas son el elemento clave. En esta segunda versión, la ubicación geográfica y los factores socioculturales son exógenos a su generación y desarrollo. En consecuencia, las particularidades territoriales y las socio-culturales dentro del territorio no determinan los clústeres de empresas o la generación de las ventajas competitivas. La aplicación de esta metodología al turismo es una tarea reciente, incluso la investigación de este enfoque aplicada al sector de servicios, especialmente en el turismo médico, es un área nueva y, por lo tanto, poco desarrollada. De alguna manera, a este tipo de agrupaciones se les han aplicado los mismos principios que a los clústeres industriales. Una diferencia fundamental entre cualquier clúster industrial y un clúster de turismo estriba en el hecho que, en el primero, es el producto el que se desplaza fuera del lugar de producción hasta el lugar de consumo; mientras en cualquier clúster turístico sucede todo lo contrario, es decir, la demanda (el turista) es lo que debe trasladarse hacia el lugar de producción del producto turístico. Esta diferencia esencial repercute directamente en la manera de planear y gestionar un clúster de turismo médico.