O imperativo intercultural na vida e na gestão contemporânea

Abstract

A importância dos aspectos interculturais na vida moderna é conseqüênciaA do processo de formação de blocos econômicos, da globalização de empresas, dos avanços tecnológicos, dos novos processos de comunicação, da relevância econômica do setor de turismo e dos processos migratórios em massa. Os estudos interculturais nas organizações favorecem a melhoria da eficácia e do controle de estruturas, estratégias e decisões, além de reduzir riscos de investimentos em cenários desconhecidos e de elevar as oportunidades de negócios ao redor do mundo. Na vida social, esta área promove uma maior sensibilidade, tolerância e respeito pelos grupos e sociedades de origens distintas. Este artigo analisa as razões que sustentam a irreversibilidade do aspecto intercultural na vida social e organizacional contemporâneas e defende a tese da mobilidade como um novo valor-chave no mundo de hoje.

Lições organizacionais vindas da Antártica

“…Não é incomum equipes brasileiras participarem de expedições internacionais ou terem alguns estrangeiros participando de expedições brasileiras. Foram citadas participações, em diferentes momentos, de colegas argentinos, franceses, chilenos, russos, alemães, belgas, urugaios, neozelandezes e americanos (Chevrier, 2000;Freitas, 2008;Théry, 2002). Cada equipe precisa de diferentes tipos de apoio logístico do grupo-base, como os alpinistas e mergulhadores, além das informações cruciais do meteorologista.…”

“…De acordo com eles, construir complementaridades interculturais exige disponibilidade para se adaptar a diferentes formas de trabalhar juntos e de resolver problemas, mas que, em vista do objetivo comum, as diferenças culturais despertam curiosidade, estimulam a imaginação, proporcionam aprendizagem e enriquecem as interações (Freitas, 2008;Mutabazi e Pierre, 2008;Théry, 2002). Não foram considerados relevantes problemas oriundos da comunicação em diferentes idiomas, pois todos falam, pelo menos, o idioma inglês.…”

“…Percebe-se que a interculturalidade é uma característica marcante não só nas interações com colegas estrangeiros, mas também entre os brasileiros, pois eles trabalham em diferentes instituições, são de diferentes etnias, vivem em cidades diferentes e têm diferentes experiên-cias profissionais (Freitas, 2008;Mutabazi e Pierre, 2008). Quando um grupo diverso se integra, o resultado é considerado superior.…”

Cultura, interculturalidade e globalização nas grades curriculares da Administração: um olhar baseado nos cursos com nota máxima no Enade 2012, no estado de Minas Gerais

“…Ademais, segundo a autora, a interculturalidade vem sendo convertida em uma vantagem, a ser investigada no mundo dos negócios, para aprimorar o entendimento do outro e a aplicação de suas potencialidades, para maior adequação à diversidade do mundo e dos negócios, para o progresso da eficiência de processos, estruturas e decisões organizacionais e para a diminuição de riscos dos investimentos feitos em um campo cada vez mais mutante e plural. O que se constata, então, é que a interculturalidade está cada vez mais dentro das empresas, requerendo cuidado e atenção (FREITAS, 2008).…”

“…Essa temática é relevante em virtude da intensificação do processo da globalização, em que a interculturalidade se torna cada vez mais presente nas empresas (CRAIDE; BRITO; MOSCON, 2009), por conseguinte, tornando fundamental a análise do tema nos cursos pesquisados. Ademais, a formação intercultural é um tema recente e pouco pesquisado em Administração FREITAS, 2008…”