Condicionante da competitividade da cadeia produtiva do artesanato no município de Aimorés, MG

Abstract

O presente trabalho tem por objetivo central avaliar os principais elementos que condicionam a competitividade da cadeia produtiva do artesanato, no Município de Aimorés, MG. A atividade artesanal, em muitas das cidades brasileiras, vem ganhando espaço como importante fonte geradora de emprego e renda. No caso específico de Aimorés, destaca-se o fato de que boa parte das comunidades rurais, situadas nos distritos adjacentes à sede, desempenha atividades artesanais em paralelo à produção agropecuária. Como método de pesquisa, optou-se pela pesquisa exploratória e investigação primária, por meio da aplicação de questionários a 147 artesãos. Os resultados indicaram que, embora exista potencial de expansão da atividade, o principal entrave é a comercialização dos produtos, que carece de canais de escoamento estruturados. Além desse fator, a baixa organização dos produtores, mesmo com a existência de associações, demonstra a importância de serem envidados esforços no intuito de aprimorar as condições de inserção da atividade artesanal do Município em mercados maiores e mais rentáveis.

De Artesão a Empreendedor: A Ressignificação Do Trabalho Artesanal Como Estratégia Para a Reprodução De Relações Desiguais De Poder

“…Os autores avaliam positivamente a crença de que "a manutenção de cursos regulares favoreceria a padronização da produção e o aumento da qualidade, o que, por si só, ampliaria as possibilidades de comercialização" (Miranda et al, 2007, p. 58). Miranda et al (2007) deixam claro que a institucionalização de práticas organizacionais homogeneizantes sobre o trabalho artesanal, alinhadas a uma perspectiva gerencialista, é o que há de mais positivo para o desenvolvimento da atividade. O trabalho realizado por Miranda et al (2007) oferece subsídios para compreendermos como a mentalidade gerencial-funcionalista orienta e reforça o comportamento dos agentes interessados na exploração comercial do artesanato.…”

“…Miranda et al (2007) deixam claro que a institucionalização de práticas organizacionais homogeneizantes sobre o trabalho artesanal, alinhadas a uma perspectiva gerencialista, é o que há de mais positivo para o desenvolvimento da atividade. O trabalho realizado por Miranda et al (2007) oferece subsídios para compreendermos como a mentalidade gerencial-funcionalista orienta e reforça o comportamento dos agentes interessados na exploração comercial do artesanato. Todavia, não se questiona o que acontece com a miríade de aspectos vinculados à carga cultural inerente à atividade.…”