2003
DOI: 10.1590/s1984-92302003000100002
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Poder disciplinar e gestão de pessoas: um estudo empírico em uma organização de desenvolvimento de software

Abstract: Vive-se, atualmente, a emergência de um novo período, baseado na inovação tecnológica e na produção do conhecimento. Como resultado, percebe-se a reconfiguração das relações de trabalho e de mecanismos organizacionais de mediação de conflitos. Nesse contexto, a elaboração deste artigo busca realizar um exame da dinâmica do poder disciplinar manifesto em políticas de gestão de pessoas nas organizações. Para tanto, elaborou-se um arcabouço teórico acerca da articulação das relações de poder, revelando o caráter … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
0
0
6

Year Published

2003
2003
2013
2013

Publication Types

Select...
5
1

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 7 publications
(6 citation statements)
references
References 13 publications
0
0
0
6
Order By: Relevance
“…Visto que, as relações de poder são capazes de criar objetos de conhecimento e o conhecimento gerado cria efeito de poder ou se poderia dizer que se tornam fontes de poder ou para poder influenciá -lo (Cappelle et al, 2004); (Cappelle;Brito, 2003). Como quando o compartilhamento de informações feito de forma transparente atua como fonte de poder para os atores que recebem as informações (Dingwerth;Eichinger, 2010).…”
Section: O Poder Em Empresasunclassified
“…Visto que, as relações de poder são capazes de criar objetos de conhecimento e o conhecimento gerado cria efeito de poder ou se poderia dizer que se tornam fontes de poder ou para poder influenciá -lo (Cappelle et al, 2004); (Cappelle;Brito, 2003). Como quando o compartilhamento de informações feito de forma transparente atua como fonte de poder para os atores que recebem as informações (Dingwerth;Eichinger, 2010).…”
Section: O Poder Em Empresasunclassified
“…Essa investida teórica é interessante, principalmente, porque, a grosso modo, os trabalhos desenvolvidos nos estudos organizacionais brasileiros enfatizam a eficácia do poder disciplinar (e.g. CAPPELLE; BRITO, 2003) em detrimento das trampolinagens dos indivíduos que atuam nas organizações. Essa discussão será útil para apreendermos a miríade de atividades desenvolvidas nas organizações, as quais estão aquém e além daquelas consideradas relevantes e que são tradicionalmente alvos de investigações à revelia do ordinário.…”
Section: Práticas E Táticas Do Poderunclassified
“…O que se verifica, por conseguinte, é a emergência de um discurso baseado na integração dos modos de produção, na horizontalidade das comunicações, na descentralização das estruturas e decisões e na preocupação com o bem-estar dos indivíduos na contemporaneidade. Esse discurso tem levado as organizaçõesprincipalmente aquelas que se denominam competitivas -a valorizar o aprendi-zado, promover capacitações, implantar políticas de recompensas econômicas e/ ou simbólicas (TOWNLEY, 1993;CAPELLE;BRITO, 2003).…”
Section: Controle E Vigilânciaunclassified