Laboratório do controle e controle do laboratório: práticas e táticas do poder e o problema da servidão voluntária

Abstract

O objetivo deste artigo é desvendar os mecanismos de controle e as táticas desenvolvidas em face desses mecanismos, no espaço de um laboratório de análise de alimentos e águas onde encontramos professores e alunos vinculados a uma faculdade de farmácia de uma universidade pública no estado de Minas Gerais. Utilizou-se, de um lado, as idéias de Foucault sobre o poder disciplinar nas organizações e, de outro, as idéias de Certeau sobre as táticas que permitem questionar a eficácia do poder disciplinar. Para tanto, empreendeu-se uma pesquisa de cunho qualitativo, por meio de entrevistas, do levantamento de dados secundários e da observação não-participante. Os resultados da pesquisa denotam mecanismos de controle sobre as atividades de trabalho - como as regras de conduta e de operação de equipamentos sofisticados, o controle dos horários e do vestuário - e, ainda, a indicação de alguns alunos para esse exercício. Os resultados também indicam a existência de táticas que driblam tais mecanismos na execução do trabalho diário. O artigo também discute um paradoxo identificado durante a investigação, que é a vontade manifestada pelos produtores das táticas de que haja um maior controle sobre eles próprios. O artigo questiona os referenciais teóricos que fundamentaram sua própria elaboração e propõe um debate sobre a idéia de servidão voluntária de La Boétie.

The ordinary, cultures, and management: the organizing processes within the handicraft sector in Piúma (ES), Brazil

“…The tactics allow transgressive actions regarding the established place of power (De Certeau, 1998). The complex relationship between these conceptions of strategy and tactics in management was already addressed in other organizational studies in various organizational spaces, such as research laboratories (Paco-Cunha, Gomes & Bicalho, 2009), markets and fairs (Silva et al, 2011), and multinational companies (Corbett-Etchevers & Mounoud, 2011).…”