Capacitação tecnológica e inovação nas empresas brasileiras: balanço e perspectivas

Abstract

O artigo tem por objetivo analisar o processo de capacitação tecnológica da indústria brasileira utilizando as informações publicadas pelo IBGE no relatório PINTEC 2000. Procura-se identificar a natureza e a intensidade das atividades inovadoras, o grau de novidade das mudanças implementadas, as fontes de informação utilizadas e a interação com fornecedores ou compradores. As relações de cooperação com outras empresas ou instituições de pesquisa permitem relacionar as práticas e o desempenho inovador com a possível existência de um sistema nacional de inovação e com os desafios do processo inovador no contexto da economia baseada no conhecimento. Em conclusão as empresas inovam sim mas de maneira tradicional com a modernização tecnológica mais de como introdução de novos produtos e mais pela substituição de máquinas mais de com a partir de investimentos em P & D.<br>In this paper we examine the process of technological capability building in the Brazilian industry. The paper is based on the IBGE PINTEC report published in 2002. A discussion is made about the nature and the intensity of the firm's innovative activities, the novelty of the implemented changes, the sources of information, and the interrelations with suppliers and customers. We investigate the cooperation relations between firms and research institutions, looking for the existence of a national system of innovation. We investigate the impact of this relationship on the innovative performance of the firms in the context of the knowledge-based economy. Finally, we argue that the innovations introduced by the Brazilian industrial firms are closer to a casual process of equipment modernization rather than to the development of new products or processes based on R&D investments

A IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO APLICADA AO AGRONEGÓCIO: uma revisão

“…Ainda segundo Maculan (2005), citando Pavitt (1984), setores de escala intensiva são caracterizados principalmente por possuírem grandes empresas produtoras de materiais básicos e bens de consumo, como a automobilística. Essas empresas têm suas fontes de inovação internas e externas, com um nível médio de apropriação.…”

“…As empresas desse setor visam o desenvolvimento de novos produtos e/ou processos e possuem alto grau de apropriação (MACULAN, 2005 Assim, de acordo com Rolfstam (2013) ao utilizar a estratégia da inovação, a empresa tem a possibilidade de colocar um melhor produto disponível no mercado associado com uma produção mais eficiente em relação aos concorrentes.…”

Interação Universidade-Empresa Sob O Enfoque Institucionalista-Evolucionário

“…Estes componentes possibilitam o avanço da inovação e do desenvolvimento científico do país, na medida em que a universidade fornece respostas científicas às demandas levantadas pelas empresas. As interações citadas são consideradas estratégicas, pois o conhecimento para a inovação pode ser criado em universidade e institutos de pesquisa com os quais é importante constituir canais de comunicação direta com a empresa, como fontes essenciais ao processo inovativo (CASSIOLATO, 1996;MACULAN, 2005).…”

University start-ups for breaking lock-ins of the Brazilian economy

“…The innovative activities were essentially the acquisition of machines and equipment, largely imported. Companies remained receivers of technology developed by others and did not use the knowledge available at the universities (Maculan, 2005).…”