Auditoria interna: realidade ou mera rotulagem?

Abstract

Em todas as áreas do saber verificamos que diversos termos são empregados erroneamente. Portanto, essa situação − que, por vezes, traz transtornos aos envolvidos no processo − não é exclusividade da administração. Neste artigo o objetivo é enfatizar tal distorção com relação ao termo auditoria interna, visto que, muitas são as organizações que tratam seus consultores internos como auditores internos, ou vice-versa, o que consiste em erro conceitual grave. * Aluna concluinte do Mestrado em Administração Pública da Ebape/FGV.

A Eficácia da Certificação FSC: Análise do Rigor das Auditorias E a Relação com a Identificação de não Conformidades

“…No entanto, um dos maiores problemas na implantação das auditorias é que elas podem ser mal executadas e dar indicação de falsa segurança sobre os riscos da empresa ao ser executada de forma inexperiente ou incompleta (KARAPETROVIC; WILLBORN, 2001;LA ROVERE, 2011;HERAS-SAIZARBITORIA et al, 2013). Existem diversos fatores importantes na execução da auditoria, como: equipe com formação apropriada e multidisciplinar; abordagem de todos os processos necessários; inclusão de pessoal com responsabilidade-chave; utilização de recursos adequados (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos e de tempo); comprometimento dos envolvidos com o processo; e foco não somente no cumprimento a requisitos da norma, mas também na avaliação de se o sistema de gestão é capaz de atender seus principais objetivos (GRAND; SIMPSON; THOMSON, 1993;AMMEMBERG;WIK;HJELM, 2001;DE MOOR;DE BEELDE, 2005;GARCIA, 2005;VILELA, 2010;BIRKMIRE;LAY;MCMAHON, 2007;HERAS-SAIZARBITORIA;DOGUI;BOIRAL, 2013;FOSTER et al, 2017). Dentre os fatores citados, aqueles possíveis de serem verificados com base na análise dos resumos públicos de auditoria são: evento de auditoria (certificação ou recertificação), tamanho da equipe auditora, diversidade na formação da equipe, tempo de auditoria.…”

Um Estudo sobre o Processo de Institucionalização das Atividades da Auditoria Interna no Setor Público: A Percepção dos Auditores das Instituições Federais de Educação da Região Nordeste

“…Isso indica, respectivamente, que: 71,43% dos auditores concordam plenamente que o uso da documentação formal, canais informais e a formação de equipes de trabalho podem contribuir para disseminação das técnicas e procedimentos da auditoria interna; seguido de 69,84% que concordam plenamente que indicadores como capacitação e desenvolvimento profissional, adoção de práticas que fornecem às suas ações, prevenção dos controles internos e redução dos custos no âmbito federal contribuem para responsabilidade social da auditoria interna no setor público. No estudo de Garcia (2005), a auditoria interna abrange a apreciação por meio do exame e avaliação das atividades da instituição, objetivando com que os auditores públicos desempenhem eficazmente suas técnicas e procedimentos, convergindo para a melhora de performance das atividades da instituição. Tendo a necessidade de expor que a auditoria interna proceda à gestão de seus resultados, bem como corroborar com os investimentos realizados nessa atividade, já que é uma atividade que busca agregar valor e aperfeiçoar as técnicas e procedimentos nas atividades fins da instituição (Imoniana, Matheus & Perera, 2014); e 49,21% concordam plenamente que a cultura e valores institucionais, resistência interna em função de diferentes concepções políticas, as leis, normas e procedimentos frágeis são fatores que dificultam o processo de institucionalização da atividade da auditoria interna no setor público.…”