2005
DOI: 10.1590/s1679-39512005000200013
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Relações Estado, sociedade e mercado subjacentes aos padrões de organização estatal e o futuro da reforma administrativa

Abstract: Relações Estado, sociedade e mercado subjacentes aos padrões de organização estatal e o futuro da reforma administrativa Assis Mafort Ouverney

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“…Além da ativa atuação no sistema econômico, o Estado vinha desenvolvendo, desde o final do século XIX, novas relações com a sociedade civil, conforme expõe Ouverney (2005), resultando na formação e posterior consolidação de sistemas de proteção social que, não obstante a diversidade de formas assumidas nos diferentes contextos nacionais, convencionou-se chamar de Estado do Bem-Estar Social (Welfare…”
Section: A Relação Estado X Mercado E As Compras Públicasunclassified
“…Além da ativa atuação no sistema econômico, o Estado vinha desenvolvendo, desde o final do século XIX, novas relações com a sociedade civil, conforme expõe Ouverney (2005), resultando na formação e posterior consolidação de sistemas de proteção social que, não obstante a diversidade de formas assumidas nos diferentes contextos nacionais, convencionou-se chamar de Estado do Bem-Estar Social (Welfare…”
Section: A Relação Estado X Mercado E As Compras Públicasunclassified
“…De acordo com Ouverney (2005), o Brasil passou por três reformas administrativas: a primeira, durante as décadas de 1930 e 1940, relacionada à implantação do modelo burocrático weberiano na administração pública brasileira; a segunda, ocorrida nos anos 1960, "surgiu da necessidade de consolidar e aprofundar o processo de industrialização associado ao capital externo" (OUVERNEY, 2005, p. 4) sendo que "a instauração de novas agências da administração indireta -como autarquias, fundações e sociedades de economia mista -e a edição do Decreto-lei nº 200/67 significaram a reformulação das estruturas administrativas" (OUVERNEY, 2005, p. 4), e a terceira, nos anos 1980 e 1990, foi a transição da administração burocrática para a gerencial a qual se referia à "aplicação de técnicas e ferramentas amplamente utilizadas na gestão empresarial em setores do Estado não incluídos no seu núcleo estratégico" (OUVERNEY, 2005, p. 4).…”
Section: Introductionunclassified
“…A América Latina, lugar, neste início de século XXI, tempo, possui, de uma forma genérica, uma gestão pública com características específicas que combinam diferentes elementos de origens patrimonialista, burocrática e gerencialista (Abrucio, 2007;Araya, & Cerpa, 2008;Diaz, 2010;Motta, 2007;Ouverney, 2005).…”
unclassified