Estruturação da estratégia-como-prática organizacional: possibilidades analíticas a partir do institucionalismo organizacional

Abstract

O presente ensaio busca apresentar um conjunto de recomendações teórico-metodológicas com o objetivo de orientar a realização de pesquisas sobre estratégia. Inicia-se a partir de uma discussão sobre a evolução dos estudos sobre estratégia organizacional na literatura, enfatizando seus principais pressupostos e características comuns e diferenciadoras, e culmina na apresentação da perspectiva da estratégia-como-prática. Apesar das contribuições aportadas por esta última abordagem em relação às suas precedentes, afirma-se que ela tenha se desvencilhado demais da dimensão organizacional, elemento próprio da definição do fenômeno da estratégia, sendo necessário rediscutir a relação do organizing e strategizing. Seguindo a tendência da literatura, em que as possibilidades apontam para maior aproximação entre o pensamento teórico da estratégia e as teorias das organizações, sugere-se que a abordagem do institucionalismo organizacional pode contribuir para expandir a perspectiva da estratégia-como-prática e mediar sua relação com a abordagem estruturacionista, considerando sua aplicabilidade para a compreensão da estratégia como prática organizacional. Considera-se, no entanto, que os estudos institucionais sobre estratégia tendem a manter as visões dualistas das perspectivas tradicionais da área, demandando reorientação das pesquisas institucionais a partir dos pressupostos da teoria da estruturação com vistas à ampliação da capacidade analítica da abordagem. A partir dessa discussão inicial, considera-se a necessidade de compreender a estratégia a fortiori, aceitar sua constituição como conjunto de práticas espaçotemporalmente definido e delimitado, que adquire determinada configuração e apresenta-se aos pesquisadores e praticantes de maneira distinta, tendo em vista que se desdobra e se desenvolve como fluxo de ações contínuas e descontínuas re(produzidas) a partir de, e com base em, determinadas estruturas sociais e organizacionais. Após essa reformulação, indica-se a improdutividade de desconectar estratégia e organização, assim como a necessidade de compreender estratégia como prática organizacional que existe tanto como fluxo rotineiro de ações individuais - inseridas na durée de práticas cotidianas, integradas social e sistemicamente - quanto como regras e recursos mnemonicamente preservados e que promove a geração de efeitos que se distanciam espaçotemporalmente e que podem ser observados pelo analista em seus fatores precedentes, na dinâmica atual de realização e em suas consequências e implicações futuras, uma vez definido o marco analítico empírico.

Practice Genealogy and Its Implications for Strategy as Practice

“…For Chia and MacKay (2007), this is an important difference in the S-as-P to the procedural approach to strategy carried out by Pettigrew. In this way, the S-as-P can be seen as a perspective that dignifies the micro level of analysis (understood as the daily plan and not as local level), provided that such a framework does not neglect broader aspects relating to institutions, to the power, the macroeconomic aspects, etc. (this point has been emphasized by the recent literature, see, for example, Coraiola, Oliveira, & Gonçalves, 2012;Coraiola, Mello & Jacometti, 2012;Seidl & Whittington, 2014;Vaara & Whittington, 2012;Whittingtton, Johnson & Melin, 2004). The concern of the S-as-P is that organizations (or the social, in a broader way) are produced/reproduced continuously and therefore research should be concerned about capturing this inventive movement that is daily life (in this regard see the concept of "organizations as they happen" (Miettinen et al, 2009;Schatzki, 2006).…”

Empreendedorismo Feminino Sob a Perspectiva da Estratégia como Prática e Teoria Institucional

“…As perspectivas entre as abordagens da estratégia como prática e teoria institucional apresentam pontos comuns que possibilitam efetuar fértil conversação com vistas à construção de pesquisas que superem série de dualismos teóricos como agência-estrutura, micro e macro, estratégia planejada e emergente, entre outros (Coraiola et al, 2012). A utilização da estratégia como prática juntamente com a teoria institucional na análise contemporânea do empreendedorismo feminino justifica-se, de acordo com Canhada e Rese (2009), ao considerar enriquecedoras a interdisciplinaridade e as contribuições das mais variadas tradições de pensamento para um melhor entendimento da estratégia como prática, sendo necessário buscar entendimentos que possam orientar pesquisas empíricas.…”

“…Realizar estudos que avaliem a estratégia, considerando aquilo que não é feito e nem dito pelas empreendedoras, afim de compreender os significados existentes entre essas lacunas; de trabalhos e as diversas iniciativas para fortalecimento e disseminação da estratégia como prática indicam a vitalidade da proposta (Coraiola et al, 2012); sugere-se a utilização da mesma como lente teórica para análise do empreendedorismo feminino a fim de saber mais sobre o que as empreendedoras fazem e como o fazem.…”

A Trajetória das Cervejarias Artesanais Brasileiras em Busca de Legitimação e Institucionalização: Uma Análise a partir de suas Práticas Estratégicas Discursivas

“…Para tanto, foram considerados os três níveis de análise: 1) contexto institucional da indústria de cervejas no Brasil; 2) práticas discursivas de agentes e grupos envolvidos na produção e consumo de cervejas artesanais no Brasil; e 3) ações desenvolvidas por agentes e grupos em busca da legitimação da cervejaria artesanal no Brasil. Esses três níveis remetem às recomendações desenvolvidas por Fairclough (2010) e Vaara et al (2010b) para se analisar os discursos, considerando: o nível textual (elementos textuais), o nível das práticas discursivas (a produção e interpretação de textos) e o nível da prática social (contexto situacional e institucional da produção textual). Além disso, esse procedimento foi estruturado com vistas a cumprir com os objetivos da pesquisa, e assumindo, como base para as análises, as abordagens e concepções articuladas no quadro teórico que fundamenta o presente trabalho.…”