Introdução

Abstract

Esta edição temática reflete um empreendimento iniciado em 2005. Há quatro anos, o Núcleo de Liderança e Diversidade da Universidade Presbiteriana Mackenzie em parceria com a Universidade de Brasília trouxe este tema para discussão em um evento, com uma proposta singela, sem grandes pretensões acadêmicas. Apenas visava suscitar reflexão sobre o tema e salientar sua importância. Em 2007, organizamos um evento mais pretensioso, com o propósito de promover diálogos sobre diversidade e inclusão, com base em experiências acadêmicas e empresariais. Em 2009, realizamos o Fórum Internacional de Diversidade e Inclusão, com a proposta de avançar para uma discussão mais ampla sob a perspectiva tripartite: academia, empresas e governo. A edição temática da RAM se inspira na trajetória de gerar conhecimento sobre o tema e se agrega a ela. Diversidade, como campo de estudo em administração, é relativamente recente e tem sua origem nos Estados Unidos. É fato que poucas tendências têm recebido tanta publicidade ou tamanha atenção no círculo gerencial estadunidense como o interesse na gestão da diversidade ou, simplesmente, diversidade da força de trabalho. O termo ganhou forte expressão a partir da publicação, em 1987, pelo Hudson Institute, do influente relatório Workforce 2000 and workers in the 21st century, de Johnston e Packer. O tema passou a ter notoriedade no domínio dos estudos organizacionais, e a literatura sobre diversidade no contexto organizacional cristalizou-se como um campo de estudo em administração nos Estados Unidos, no final da década de 1980.A ênfase em oportunidade igual de trabalho e ação afirmativa, até então foco prioritário quando se pensava em grupos de identidades sub-representados, deslocou-se para multiculturalismo, gestão da diversidade cultural e treinamento em diversidade. O movimento da diversidade cultural vem em larga parte das previsões apontadas no Workforce 2000 que predizia uma mudança radical na composição da força de trabalho estadunidense, mostrando um crescimento demográfico superior de mulheres, hispânicos, asiáticos e outras "minorias", em relação ao maistream, grupo dominante constituído por homens típicos (casados, de meia-idade e heterossexuais). As organizações, implícita ou explicitamente, foram advertidas pelo resultado do relatório de que a postura de não abraçar a diversidade poderia comprometer sua viabilidade, lucratividade e competitivi-

Produção Científica Brasileira Sobre Pessoas Com Deficiência Visual Em Contextos De Trabalho1

“…Embora o Brasil seja uma referência mundial de um grupo culturalmente diverso, o campo de estudos em diversidade organizacional ainda é muito incipiente e as práticas voltadas à diversidade e à inclusão na área de gestão de pessoas ainda são raras (Torres & Pérez-Nebra, 2014). As primeiras publicações científicas nacionais datam do início dos anos de 1990 e enfatizam a necessidade de estudos que acompanhassem a mudança da força de trabalho brasileira (Hanashiro & Torres, 2010). Quando a produção científica tem como foco as pessoas com deficiência, novas lacunas são encontradas.…”