2008
DOI: 10.1590/s1678-69712008000800005
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Mecanismos de vigilância e dispositivos de controle: o caso de uma indústria familiar de confecções de Minas Gerais

Abstract: RESUMO As transformações políticas, sociais e econômicas, cada vez mais aceleradas, mudam o ambiente de negócios do mundo inteiro. Nesse cenário, empresas de diferentes ramos, nacionalidades e tamanhos enfrentam-se com o objetivo de ganhar mais mercado ou simplesmente de garantir um espaço no mercado. Esse caráter atual de constantes transformações ambientais impõe às organizações, até mesmo às familiares, uma nova dinâmica. Visando à sua adequação para essa nova condição e ao alcance de competitividade em pro… Show more

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“…As empresas familiares sejam elas, pequenas, médias ou grandes, foram fundamentais no desenvolvimento econômico e social do Brasil. É preciso reconhecer que isto não é uma peculiaridade apenas na história brasileira, pois foram essenciais também para o desenvolvimento econômico dos países mais desenvolvidos do mundo (GARTNER, 2010;GOMES;SANTANA;.…”
Section: Introductionunclassified
“…As empresas familiares sejam elas, pequenas, médias ou grandes, foram fundamentais no desenvolvimento econômico e social do Brasil. É preciso reconhecer que isto não é uma peculiaridade apenas na história brasileira, pois foram essenciais também para o desenvolvimento econômico dos países mais desenvolvidos do mundo (GARTNER, 2010;GOMES;SANTANA;.…”
Section: Introductionunclassified
“…Os dispositivos de gestão podem variar de acordo com as demandas dos cargos, bem como atuar de diferentes formas (Gomes et al, 2008). Os altos cargos hierárquicos são propícios para evidenciar a atuação desses dispositivos por estarem mais expostos socialmente e relacionados com a visibilidade da empresa.…”
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