Seleção de técnicas de previsão de mercado segundo as diferentes categorias de novos produtos

Abstract

Apesar do grande número de técnicas disponíveis, o trabalho de previsão de mercado para novos produtos é difícil porque falta orientação adequada sobre quais técnicas utilizar. A maior parte da literatura sobre previsões de mercado para novos produtos enfatiza os aspectos matemáticos das ferramentas, e não as situações em que elas devem ser empregadas. Sendo assim, este artigo procura fornecer aos profissionais uma orientação sobre as técnicas mais aplicáveis a determinadas situações. A abordagem empregada considera a existência de diferentes categorias de novos produtos e as várias etapas que constituem um trabalho de previsão. Em razão de suas características e natureza, cada combinação de categoria de novo produto e etapa define conjuntos de técnicas de previsão aplicáveis. Também são apresentadas sugestões para futuras pesquisas.

Desenvolvimento De Uma Ferramenta De Precificação Para Jogos De Futebol

“…A previsão de demanda é um dos pontos centrais na gestão de uma empresa (Sampron, 2005). Isso porque toda a alocação de recursos produtivos (matéria prima e mão de obra) depende da quantidade a ser produzida e, consequentemente, vendida pela empresa.…”

“…Em termos gerais, pode-se compreender a demanda de uma empresa como consequência de dois fatores principais: as condições do ambiente e a atratividade de sua oferta (Sampron, 2005). Diversos materiais básicos de estratégia e marketing, como Porter (2004) e Kotler e Keller (2012) sugerem que os fatores do ambiente estão fora do controle da empresa, enquanto há uma perspectiva de que o ambiente pode ser influenciado pela organização (Barney, Hesterly & Rosemberg, 2007).…”