Uma análise da dinâmica do poder e das relações de gênero no espaço organizacional

Abstract

A elaboração do presente artigo objetivou promover uma discussão de cunho teórico acerca das relações de poder e gênero nas organizações. Para tanto, procurou-se extrapolar as limitações das abordagens que defendem a centralidade e a soberania do poder, mediante a adoção das concepções de poder relacional e de circuitos de poder que permitem reconhecer seus efeitos nas relações e interações entre indivíduos e nas práticas e discursos organizacionais que promovem e reforçam as assimetrias de gênero. A perspectiva adotada admite a existência de pontos de adesão e resistência ao poder, capazes de legitimar ou negar sua ação, entendendo as organizações como espaços em que homens e mulheres articulam suas relações por meio de movimentos de negociação, contestação e de luta de acordo com interesses em jogo. Neste trabalho, portanto, as relações de gênero são percebidas como mecanismos e práticas sociais que são instituídos e instituem ações e comportamentos.

Gênero E Enfermagem: Um Ensaio Sobre a Inserção Do Homem No Exercício Da Enfermagem

“…Apesar disso, após consolidada, não permitiu a abertura da profissão para uma igualdade de gênero e atraiu pouquíssimos homens para atuar profissionalmente como enfermeiros. Todo esse contexto histórico facilita a compreensão de que a enfermagem é uma profissão socialmente construída como feminina (BANDEIRA; OLIVEIRA, 1998;DONOSO, 2000;CAPPELLE et al, 2004;COELHO, 2005;LOPES;LEAL, 2005). O estudo realizado por Lopes e Leal (2005), revelou que em 1987 a maioria do contingente de enfermeiros era do sexo feminino, padrão este, que se estende até os dias atuais e são considerados verdadeiros "guetos" femininos.…”

“…Um dos motivos dessa não intersecção deve-se ao fato de que a enfermagem foi fundada por meio de "qualidades" e representações culturais tidas como femininas (BANDEIRA;OLIVEIRA, 1998;DONOSO, 2000;CAPPELLE et al, 2004;COELHO, 2005;LOPES;LEAL, 2005), não permitindo, em alguns momentos a "masculinização" das suas ações, partindo do pressuposto de que, necessariamente, o sexo masculino desempenha ações somente masculinas.…”

“…No âmbito organizacional, a divisão técnica do trabalho evidencia a divisão entre os sexos, o que ajuda a explicar o fato de cargos de maior prestígio, como chefias e gerências, serem, geralmente, ocupados por homens, enquanto trabalhos mais periféricos e de menor responsabilidade são legados às mulheres (CAPPELLE et al, 2004).…”

As Tramas Políticas Emocionais Na Gênese De Processos Organizativos Em Uma Organização Circense

“…Em relação às discussões sobre gênero, tais considerações já foram foco de diversos estudos que desnaturalizaram as emoções como construtos sociais relacionados às mulheres, em especial no contexto organizacional. Destacamos, nesse sentido, os trabalhos de Rouleau (2009), Fournier e Smith (2006, Cappelle et al (2004) e Alvesson e Billing (1997). Estudos sobre o corpo, sobre estética e artefatos (RAFAELI; VILNAI-YAVETZ, 2004) também têm apresentado as emoções de forma essencializada.…”

Sentidos do Exercício da Liderança por Mulheres Executivas Brasileiras

“…Porém, foram pouco explorados os sentidos que as mulheres executivas brasileiras atribuem à liderança, visto que a maioria das pesquisas abordou os desafios da carreira (Cappelle, Mello, Brito, & Brito, 2004;Lima, Lima, & Tanure, 2009;Betiol & Tonelli, 1991;Bruchini & Lombardi, 1999;Carvalho, Carvalho & Carvalho, 2001;Grzybovski, Boscarin & Migott, 2002).…”