2002
DOI: 10.1590/s1676-56482002000100014
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Cultura, poder e decisão na organização familiar brasileira

Abstract: O presente artigo visa apresentar o impacto da psicodinâmica do poder e da cultura organizacional no processo decisório, em uma empresa familiar brasileira. O estudo de caso utiliza a observação participante e a entrevista na coleta de dados. Os sujeitos são diretores e gerentes de uma empresa familiar de médio porte, e os dados coletados são tratados por meio da análise psicodinâmica de Pagès e da análise gráfica do discurso de Lane. Como resultados, tem-se: a super valorização das relações afetivas, da confi… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
0
0
16

Year Published

2008
2008
2017
2017

Publication Types

Select...
4
3

Relationship

0
7

Authors

Journals

citations
Cited by 22 publications
(16 citation statements)
references
References 3 publications
(2 reference statements)
0
0
0
16
Order By: Relevance
“…Não é difícil encontrar empresas que pensam somente no curto prazo e, no setor de alimentação, a história não é diferente. Muitas empresas familiares carregam a cultura e o conservadorismo das primeiras gerações, não aceitam facilmente os processos de mudança, dificultando a implantação de qualquer estratégia (MACÊDO, 2002).…”
Section: Restaurantesunclassified
“…Não é difícil encontrar empresas que pensam somente no curto prazo e, no setor de alimentação, a história não é diferente. Muitas empresas familiares carregam a cultura e o conservadorismo das primeiras gerações, não aceitam facilmente os processos de mudança, dificultando a implantação de qualquer estratégia (MACÊDO, 2002).…”
Section: Restaurantesunclassified
“…A interação família/organização possibilita que emoções e sentimentos, próprios do ambiente familiar, sejam vivenciados no espaço organizacional (Davel & Colbari, 2003). Assim, a gestão desses empreendimentos é caracterizada pela racionalidade substantiva, ou seja, pelo predomínio das emoções, sentimentos e afetos (Macedo, 2002).…”
Section: Afetividade Nas Relações Organizacionaisunclassified
“…Macêdo (2001), o procedimento da análise gráfica do discurso permite tratar os dados discursivos e levantar os núcleos de pensamento emergentes e as categorias compostas por eles, de forma a se obter as representantes presentes na elaboração do discurso, permitindo assim a compreensão do que o autor do discurso pensa ou representa sobre determinado assunto. Quando os núcleos de pensamento possuem interfaces, eles constituem categorias, e, ao se representar graficamente o discurso, utilizando os núcleos e categorias, o pesquisador consegue visualizar a seqüência do pensamento e a interação das categorias e núcleos.…”
Section: Procedimentosunclassified