Utilização do custo-meta por empresas brasileiras como estratégia de gestão: alguns estudos setoriais utilizando o método da causalidade de Granger

Abstract

Este artigo tem como objetivo básico desenvolver, com apoio no teste de causalidade de Granger, uma técnica de pesquisa que possa avaliar, no agregado de empresas e como uma alternativa ao estudo de caso, as estratégias de preços adotadas por empresas brasileiras. Em especial, busca-se distinguir aquelas empresas que adotam o custometa como estratégia, em relação àquelas empresas que adotam o custo mais margem ou, ainda, daquelas que não apresentam uma estratégia clara de preços e custos. Quarenta e sete empresas, de oito setores distintos, foram analisadas mediante a utilização do método de causalidade de Granger. Os resultados evidenciaram a falta de estratégia com relação à gestão de preços e custos das empresas, na maioria dos casos. Em particular, a hipótese da estratégia de custo-meta predominou somente no setor de distribuição de energia elétrica. Os resultados apresentados são suscetíveis a várias contribuições e podem servir como uma agenda para futuras pesquisas.<br>This article aims to develop, based on the Granger-causality test, a research technique to assess, in business sectors and as an alternative for case studies, the price strategies adopted by Brazilian companies. It focuses on the differentiation between those companies which use target costing as a strategy from those using the cost plus margin, or yet, from companies without a clear strategy for establishing prices and costs. Forty-seven companies from eight different segments were analyzed through Granger causality. In most cases, the results revealed a lack of strategy in terms of company price and cost management. Target costing was only predominant in the electric power distribution sector. The research results suggest possibilities for future studies

Knowledge construction on target costing: an analysis of surveys on factors that enhance its adoption and use

“…In articles in Accounting and Business Administration journals published in Brazil between 2001 and 2011, research on TC addresses questions related to its concept and definition (CRUZ;COLAUTO et al, 2004), application to practice BEUREN, 2006;BIAZEBETE et al, 2009), case study and multiple cases to confirm its use (SOUZA et al, 2010a;OYADOMARI et al, 2010) and studies that investigated its use in populations of companies (RECKZIEGEL et al, 2007;ONO;ROBLES JÚNIOR, 2004;SOUZA et al, 2003;SOUZA et al, 2005;BRITO et al, 2008;OYADOMARI et al, 2008;MACHADO;SOUZA, 2006;SOUZA et al, 2010b). No studies were found, however, that related TC to some kind of factor that was able to enhance its adoption and use.…”