A valorização do estrangeiro como segregação nas organizações

Abstract

A marca característica da cultura brasileira é a heterogeneidade. Além dela, alguns traços culturais despontam como marcantes em nosso país: o paternalismo, a malandragem, grande distância entre as camadas sociais e a valorização do estrangeiro. Pretendemos analisar a valorização do estrangeiro, ou melhor, o estrangeirismo, a partir de duas leituras distintas da cultura brasileira, sendo que a primeira servirá de suporte para a segunda, uma vez que são visões complementares e que se sustentam. A primeira análise e primeira parte deste ensaio foi desenvolvida por meio das figuras retóricas do colono e do colonizador apresentadas por Calligaris (1991). A segunda se dará no levantamento histórico-cultural desse traço e sua presença ao longo da formação nacional. Por fim, tentaremos argumentar que, no mundo organizacional, o estrangeirismo tem forte papel de segregação, papel este que vem sendo negligenciado nas análises do estrangeirismo no mundo organizacional.Palavras-chaves: cultura brasileira; cultura organizacional; poder; segregação; estrangeirismo. A A A A ABSTRACT BSTRACT BSTRACT BSTRACT BSTRACTThe main cultural aspect of the Brazilian culture is its heterogeneity. Besides that, Brazil has other important cultural aspects such as: the paternalism; the social distance among rich and poor people; the eroticism; the Brazilian way and the high value set on foreign things -the estrangeirismo. The aim of this article is to analyse the estrangeirismo from two different readings of the Brazilian culture. The first, written by Calligaris (1991), discusses rhetoric pictures of colonist and coloniser; the second one shows historic-cultural aspects of the Brazilian culture and was written by classic authors: Caio Prado Jr., Sérgio Buarque de Holanda and Gilberto Freyre, demonstrating how this cultural aspect has been present in our country since Brazil-Colony. Moreover, we intend to discuss that the estrangeirismo may assume a feature of segregation in the organisational world.

O Sotaque Estadunidense Representa uma Vantagem em Decisões de Emprego no Brasil?

“…O estrangeirismo é a valorização do que não é nacional e o menosprezo do que se refere à sua própria nação (Motta et al, 2001). No comportamento dos brasileiros, a admiração e a identificação com a figura do estrangeiro e a negação da brasilidade são elementos recorrentes (Calligaris, 1991;Holanda, 1995).…”

“…Para Motta, Alcadipani e Bresler (2001), a colonização brasileira -caracterizada pela exploração predatória das riquezas naturais para a comercialização em mercados mais lucrativos -e a miscigenação entre culturas parecem ter contribuído para o desenvolvimento de uma ausência de referenciais internos e o desenvolvimento de uma visão da figura de um estrangeiro superior. Os resultados financeiros das explorações eram dirigidos a uma parcela reduzida da população, formada por europeus e seus descendentes, a qual era constituída por indivíduos que possuíam desprezo pela nação que se formava (Holanda, 1995;Motta et al, 2001). Esse cenário contribuiu para o desenvolvimento de um povo nostálgico por lideranças e heróis platônicos, com condições de vida não adequadas e com alta distância de poder e de posse de recursos financeiros entre as classes sociais.…”

“…Além disso, nota-se uma oportunidade também de aprofundar as pesquisas em casos nos quais a figura do estrangeiro possa ser associada a imagens mais positivas que a de candidatos nacionais. Dado o crescimento do Brasil como ambiente hospedeiro de trabalhadores de diferentes origens -uma vez que a maioria dos estrangeiros inseridos no mercado de trabalho brasileiro são estadunidenses (CGIg, 2012), e que profissionais oriundos dos Estados Unidos costumam receber julgamentos de supervalorização no contexto laboral brasileiro (Motta, Alcadipani, & Bresler, 2001), seria relevante para a literatura explorar empiricamente se variações no sotaque do português falado por brasileiros e estadunidenses representam diferenças em termos de possibilidade de inserção e progressão no mercado de trabalho.…”

“Estrangeirismo” and flexibility: intercultural learning in Brazilian MNCs

“…They consider that adaptation skills are frequently necessary, without even leaving the country. Indeed, the Brazilian culture can be described best by the concept of "metissage" (Davel et al, 2008), used by Freyre (1966) as a means of sociocultural interpretation of the Brazilian specificity, or heterogeneity (Prestes Motta et al, 2001). Brazil is "a country of continental dimensions and a nation of mixed races (miscegenation), religions (syncretism), and cultures (diasporas, borderlands)" (Garibaldi de Hilal, 2006).…”

“…As a result, many Brazilians consider that they can learn a lot from foreign ("1 st World") countries, not positioning themselves in an ethnocentric perspective. "Estrangeirismo" (Prestes Motta et al, 2001) designates this attitude that overvalues what comes from abroad. As a consequence, foreign concepts and references are easily appropriated (or devoured), which has been designated by "cultural anthropophagy" (Wood & Caldas, 1998).…”