Uma mudança organizacional que altere as relações de poder intensifica disputas políticas, seja para mudança radical, seja para mudança adaptativa com flexibilização da estrutura ou, para manutenção do status quo como ocorreu em uma centenária instituição federal de ensino superior (IFES), objeto deste estudo, quando da reforma em seu estatuto e regimento vigentes por 38 anos. Buscando melhor compreender as resistências a uma mudança efetiva e subsidiar a gestão da IFES, este estudo objetivou identificar as dinâmicas de poder no processo dessa mudança. Para tal, realizou-se pesquisa documental com observação participante cujos dados foram analisados por meio de interpretação indutiva hermenêutica.