Gerenciamento inter(rel)ações humanas no Programa Fábrica de Cuidados

Abstract

Esc Anna Nery R Enferm 2007 set; 11 (3): 530 -6. Gerenciando inter(rel)ações humanas no programa Fábrica de Cuidados Gerenciando inter(rel)ações humanas no programa Fábrica de Cuidados Gerenciando inter(rel)ações humanas no programa Fábrica de Cuidados Gerenciando inter(rel)ações humanas no programa Fábrica de Cuidados Gerenciando inter(rel)ações humanas no programa Fábrica de CuidadosCosta EM et al Trata da experiência de oito anos da implantação do Programa "Fábrica de Cuidados -um espaço para criar modelos e tecnologias em saúde". Questão norteadora: quanto tempo é necessário para a criação de relações seguras/sustentáveis entre docentes e comunidade e que problemas/dificuldades são vividos no cotidiano de gerenciar um programa comunitário? Objetivos: Identificar as facilidades/dificuldades destacadas nas relações entre os gestores e as comunidades, caracterizandoas; e discutir as implicações destas facilidades/dificuldades para o gerenciamento do Programa. Método qualitativo e estudo exploratório-descritivo. Os resultados indicam a necessidade de: a) conhecer e confiar no outro; b) tempo e disponibilidade; c) controle do processo. Conclusão: Necessitamos de 10 anos 10 anos 10 anos 10 anos 10 anos para fortalecer vínculos de confiança no trabalho e nas relações. Houve exigências de ceder e avançar nos desejos e nas necessidades de cada grupo, mas a experiência tem propiciado aprender buscar coletivamente outros caminhos e "fugas" para resolução de problemas da comunidade. ResumoStudy about the experience of eight years of the implantation of the Program "Factory of Cares -a space to create models and technologies in health". Guiding Questions: How long does it take to create secure/maintainable relationships among professors and community? What problems/difficulties are experienced in the daily management of a communitarian project? Objectives: the identifying the facilities/difficulties detached at the relationship among the managers of the Program, characterizing them; arguing the implications of these facilities/difficulties for the management. The results have pointed to the necessity of: a) know and trust on the other, b) time and availability, c) control of the process. We need of 10 years to strengthen a reliable bond to work together. This has demanded yielding and advancing into desires and of each one's necessities on the collectives issues as well as on the individual ones, but it has propitiated to learn how to search together other ways and "escapes" to solve this community problems.La experiencia de ocho años de la implantación del Proyecto "Fábrica de Cuidados -un espacio para crear modelos y tecnologías en salud". Tuvo como cuestión norteadota: ¿Cuánto tiempo es necesario para la creación de las relaciones seguras/sustentables entre los profesores y la comunidad? y ¿Cuáles problemas/dificultades se viven diariamente en la administración de un proyecto comunitario? Objetivos: Identificar las facilidades/dificultades separadas en las relaciones entre los encargados del proyecto caracterizándolas...

Ética e valores na prática profissional em saúde: considerações filosóficas, pedagógicas e políticas

“…The new services provide accessibility to the large institutions, with faster care to the population. They provide from emergency care and medical treatments to basic nursing care (16)(17) . They aim at primary health care and the follow-up of collective groups.…”

“…Programs exist for: the elderly, individuals who are confirmed or suspected to be HIV-positive, individuals addicted to drugs, women in the prenatal period, care to children and adolescents, cancer patients, groups with special needs. In addition, there are outreach programs at hospital institutions or universities, namely for communities, with health care or education purposes (16)(17) . Nevertheless, the programs are below the demands of the population.…”