2007
DOI: 10.1590/s1413-81232007000300015
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Uso da informação na gestão de hospitais públicos

Abstract: ESEnfC-Portugal-mfrederico@esenfc.pt Resumo Apesar da avultada profusão teórica em torno da gestão do conhecimento, a compreensão de alguns fatores críticos de sucesso ainda não encontrou uma clarificação e sistematização inequívocas. Assim, o objetivo central desta investigação consiste em analisar a relação entre um conjunto de variáveis individuais e organizacionais e a gestão do conhecimento em hospitais públicos portugueses, e em que medida essa relação é mediada pelo modelo de gestão hospitalar. A amostr… Show more

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“…Na atual conjuntura, tem se intensificado a utilização de indicadores e informações para comparar as organizações de saúde, buscando levá-las a níveis de superioridade e vantagem competitiva, por meio de referências de processos, práticas ou medidas de desempenho (GRIFFITH; KING, 2000 apud ESCRIVÃO JÚNIOR, 2007) Para Kay (2007), o benchmarking é um processo de comparação das características de desempenho, com objetivo de permitir que cada participante melhore seu desempenho no mercado local, através de inovações nos processos ou nos produtos.…”
Section: Benchmarkingunclassified
“…Na atual conjuntura, tem se intensificado a utilização de indicadores e informações para comparar as organizações de saúde, buscando levá-las a níveis de superioridade e vantagem competitiva, por meio de referências de processos, práticas ou medidas de desempenho (GRIFFITH; KING, 2000 apud ESCRIVÃO JÚNIOR, 2007) Para Kay (2007), o benchmarking é um processo de comparação das características de desempenho, com objetivo de permitir que cada participante melhore seu desempenho no mercado local, através de inovações nos processos ou nos produtos.…”
Section: Benchmarkingunclassified
“…Escrivão-Junior defines clusters of medical cases according to some resources considered during patient's treatment in a hospital [5]. These resources include demographical attributes, diagnosis and therapeutics which interpose in medical conducts.…”
Section: Related Workmentioning
confidence: 99%
“…When adhering to quality and certification programs, institutions seek the hospital accreditation process, which aims to guarantee the quality of care provided to patients/clients through the monitoring of indicators ( 1 ) . In addition to the certification issue, the use of indicators has been intensified to compare health care organizations and take them to a new level with competitive advantage ( 2 ) .…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%