Estruturação de um programa de qualificação em gestão da qualidade, segurança e saúde ocupacional: apresentação dos resultados de uma aplicação piloto realizada no aglomerado metal-mecânico de Sertãozinho - São Paulo

Abstract

This article aims to present and discuss the framework of a qualification program on quality, occupational health and safety management for small and medium sized enterprises. The proposed qualification program includesResumo: Este artigo apresenta e discute a estruturação de um programa de qualificação para pequenas e médias empresas em gestão de qualidade, segurança e saúde ocupacional. O programa de qualificação proposto inclui a estruturação de um modelo de sistema de gestão integrado bem como a estruturação dos processos de implementação e auditoria deste sistema. O método de pesquisa-ação foi adotado para a condução da aplicação piloto desta proposta que foi realizada no aglomerado metal-mecânico de Sertãozinho, São Paulo. Os resultados preliminares da aplicação piloto apontam para possibilidade de operacionalização da proposta que pode contribuir em dois aspectos importantes: maior competitividade para as empresas do aglomerado e melhoria na competência da governança local em coordenar ações conjuntas. Ressalta-se ainda a existência de desafios para a continuidade do programa de qualificação, sendo a sua manutenção pela agência de coordenação local um dos mais críticos. Palavras

Barriers to occupational health and safety management in small Brazilian enterprises

“…The footwear, metallurgical, and construction industries are sectors with high rates of work accidents (Zhou et al, 2015) and have been the subject of OHS management studies in Brazil (Oliveira et al, 2010;Vitoreli et al, 2012;Almeida & Nunes, 2014;Nadae et al, 2013;Gomes et al, 2016). The studied enterprises have an average of 28 employees.…”

“…In the metallurgical industry, the support of senior management and the human resource department, and the active participation of employees are decisive; the main difficulties in this management originate from communication failures and lack of OHS indicators and strategic vision for safety (Oliveira et al, 2010). The main impediments for OHSMS implementation are lack of a consistent policies of support for companies, effective participation of other stakeholders, effective cooperation among entrepreneurs, and concern about OHS (Nadae et al, 2013), in addition to lack of experience with management systems, limited number of employees and insufficient financial resources (Vitoreli et al, 2012).…”