Proposta de um sistema de controle da produção para fabricantes de calçados que operam sob encomenda

Silva, Fábio Molina da; Fernandes, Flavio Cesar F.

doi:10.1590/s0104-530x2008000300008

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“…Application of the PBC system is reported in many papers, covering many industries such as the implosive industries (foundries, glass works, potteries etc.) [16], newspaper production [17], furniture production [6], shoes production [18] and capital goods production [19] among others.…”

Section: Period Batch Controlmentioning

confidence: 99%

Period Batch Control - A Production Planning System Applied to Virtual Manufacturing Cells

Tešić¹,

Stevanov²,

Jovanović³

2016

Int. j. simul. model.

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Period Batch Control (PBC) system has been known for its implementation with the classical group technology (GT) cells, and it has been known for its simplicity. The main production planning decisions concern the choice of the period length and the stage number and contents. Also, in order to better integrate the production planning with the application of GT cells at the shop floor, the concept of virtual manufacturing cells has been applied. Since virtual cells configurations are changing periodically, a model for implementing the PBC system into virtual manufacturing cells environment is developed. The model enables alignment of the PBC principles and rules with virtual cell design goals. Model is tested on the case study of furniture production. With the use of scheduling software, different scheduling rules were simulated for four production weeks. The experimental results from these for production weeks show how the choice of PBC parameters impacts the virtual cells configurations, machine sharing and utilization.

show abstract

Section: Period Batch Controlmentioning

confidence: 99%

Period Batch Control - A Production Planning System Applied to Virtual Manufacturing Cells

Tešić¹,

Stevanov²,

Jovanović³

2016

Int. j. simul. model.

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“…Recentemente, o mercado de moda rápida foi definido como estratégico por fabricantes nacionais, dentre estes os calçadistas, por ser uma alternativa capaz de enfrentar a concorrência dos países asiáticos com menores custos de mão de obra. A concorrência no setor calçadista é caracterizada por um número elevado de empresas em competição, existência de rivalidade, diferença considerável entre oferta e procura, competição externa, alta dependência de mão de obra e seus produtos devem acompanhar tendências de moda internacional, o que pode dificultar a organização interna e o planejamento e controle da produção (SILVA;FERNANDES, 2008). Há alta variedade de produtos feitos sob encomenda, cujo fator crítico de sucesso é o tempo de resposta, sem perda de produtividade e qualidade.…”

Section: Introductionunclassified

Moda rápida na indústria calçadista: intervenção setorial no arranjo produtivo de Nova Serrana

2014

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Em 2008, fabricantes de calçados da região de Nova Serrana juntamente com seus fornecedores de insumos articularam uma intervenção setorial destinada a aumentar a diversidade da oferta na cadeia de suprimentos, acelerar o desenvolvimento de novos produtos e reduzir os custos dos insumos. A despeito do interesse das partes, a intervenção não produziu os resultados desejados. Este artigo busca entender os motivos que bloquearam tais objetivos. Foram estudados quinze fabricantes de calçados e quinze fornecedores de insumos. O método de pesquisa foi o estudo de caso múltiplo. Em sessões de grupos focados com os empresários, foi construída uma estrutura de construtos e variáveis que desvelou a inter-relação entre a flexibilidade de suprimento e o desenvolvimento de produtos. Os achados sugerem que a demanda por exclusividade de insumos, imposta pelos grandes fabricantes de calçados, a possibilidade de conflito com os representantes dos grandes e médios fornecedores de insumos, o receio de cópia das criações, a desatenção a demandas locais e o desempenho insatisfatório em entregas causaram o insucesso da intervenção.

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“…A combinação dos elementos descritos tem feito com que produtores de calçados e vestuário (aqui tratados como montadores) e seus respectivos fornecedores de material tenham incrementado significativamente o número de novos modelos apresentados ao mercado (ABECASSIS; CABY; JAEGER, 2000), ao mesmo tempo em que buscam alternativas para reduzir seus tempos de atravessamento (CHRISTOPHER, 2000;BRUCE;DALY;TOWERS, 2004;SOUZA;FERNANDES, 2005;GARCIA et. al., 2005;BARNES;LEA-GREENWOOD, 2006;TYLER;HEELEY;BHAMRA, 2006;LEE;KWON;SEVERANCE, 2007;SILVA;FERNANDES, 2008).…”

Section: Introductionunclassified

Comparando flexibilidade no produto, custos e velocidade de desenvolvimento na indústria da moda chinesa e brasileira

Pereira

Biason²,

Sellitto

et al. 2011

Prod.

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O objetivo deste artigo é analisar como cadeias produtivas de moda conseguem reduzir custos e tempos de desenvolvimento de produtos que empregam itens não exclusivos. O método de pesquisa foi o estudo de caso múltiplo e se concentrou nas estruturas e processos das cadeias de suprimentos e comercialização de itens não exclusivos (itens comuns vendidos a diferentes montadores de roupas e sapatos). Analisou-se o desenvolvimento de novos modelos de calçados em cadeias da China e do Brasil. O eixo teórico da investigação foram os constructos flexibilidade na configuração de produtos, velocidade e custos de desenvolvimento. Fabricantes de calçados e fornecedores foram selecionados com o apoio de importadores americanos e europeus que atuam em ambos os países. A principal diferença identificada reside na forma como os designers dos montadores têm acesso às ofertas de materiais não exclusivos. Na China, por meio do shopping de materiais; no Brasil por visitas dos vendedores. A abordagem chinesa aumenta a velocidade e a flexibilidade na configuração de produtos, bem como reduz os custos dos fabricantes de calçados. O shopping também reduz o custo de vendas e pós-vendas dos fabricantes desse tipo de material.

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Proposta de um sistema de controle da produção para fabricantes de calçados que operam sob encomenda

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Period Batch Control - A Production Planning System Applied to Virtual Manufacturing Cells

Period Batch Control - A Production Planning System Applied to Virtual Manufacturing Cells

Moda rápida na indústria calçadista: intervenção setorial no arranjo produtivo de Nova Serrana

Comparando flexibilidade no produto, custos e velocidade de desenvolvimento na indústria da moda chinesa e brasileira

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