Carta do Editor

Abstract

Holanda, Dinarmarca e Chile, têm contribuído para a revista. Contribuições estas que demonstram a abrangência e o alcance da revista.Neste momento, o corpo editorial da revista está sendo reestruturado. Passaremos a contar, em 2009, com a participação de colegas de outras instituições na gestão editorial da revista. Assim, além do editor chefe, teremos um editor adjunto e quatro editores associados. Estes editores associados, provenientes de outras instituições, estarão contribuindo principalmente com a alocação e o acompanhamento de artigos a revisores das seguintes quatro áreas: PCP / Logística; Qualidade; Métodos Quantitativos / PO; e Estratégia / Organização / Trabalho.Continuaremos naturalmente contando com o conselho consultivo, porém não mais com os atuais coeditores, Prof. João Amato Neto (DEP/EPUSP) e Prof. João Vitor Moccelin (DEP/EESC/USP), os quais passam a fazer parte do conselho consultivo. Agradecemos a estes professores, bem como ao conselho consultivo, pelas colaborações ao longo de toda a existência da revista.No presente número, temos quinze artigos de autores procedentes dos Estados do Rio Grande do Sul, São Paulo, Santa Catarina, Goiás, Paraná e Minas Gerais, provenientes das seguintes instituições: UFRGS, UNICAMP, USP, UNIMEP, UNIFEI, UFSC, UNESP, UFG, UFSCar, PUCPR e Universidade São Marcos. Além disso, temos a participação de autores da Espanha, da Universidad Politécnica de Valencia e da Univesidad Carlos III de Madrid.O primeiro artigo discute a melhoria contínua em uma empresa da indústria alimentícia. O segundo discute um tema próximo: a adoção de práticas de produção enxuta em uma empresa que fabrica máquinas agrícolas. A gestão da cadeia de suprimentos é considerada nos dois artigos que se seguem: no terceiro, as marcas próprias no setor atacadista brasileiro; e, no quarto, a implementação de planejamento colaborativo em uma rede de fast food. Em seguida, temos dois artigos sobre serviços: o quinto artigo discute a seleção e implantação de um modelo de referência de um projeto de serviço em transporte rodoviário; e o sexto artigo trata da alocação de recursos intangíveis no setor de serviços.O sétimo artigo propõe um sistema de controle de produção para médias empresas do setor calçadista. Já o oitavo artigo desenvolve uma análise da cognição no controle de processos contínuos. O alinhamento de projetos seis sigmas envolvendo operadores logísticos é tratado no artigo nono e, no décimo, se discute a avaliação de modelos de processos de negócios com o uso de redes de petri. O décimo primeiro artigo trata de ensaios de proficiência na gestão de laboratórios para a construção civil.O artigo seguinte, o décimo segundo, amplia o debate sobre o conceito de pequena empresa e apresenta trajetórias de inserção destas empresas na estrutura industrial. Um planejamento do processo de corte de tubos metálicos utilizados na fabricação de aeronaves agrícolas é proposto no artigo seguinte. O décimo quarto artigo trata da avaliação do capital humano que, por sua vez, possibilita a interpretação geren...