Co-editorial

Abstract

É com grande satisfação que a Gestão & Produção (G&P) encerra o ano de 2004 com esta edição especial, voltada à contemporânea área de Gestão da Cadeia de Suprimentos. Como tem ocorrido nestes 11 anos, de constante expansão e de consolidação desta publicação como um grande veículo a serviço da Engenharia de Produção no país, a edição especial é fruto do trabalho de um pequeno grupo de editores e, sobretudo, do trabalho árduo e voluntário dos seus autores e referees.A Gestão da Cadeia de Suprimentos (do inglês, Supply Chain Management -SCM) é uma área emergente que, nos últimos anos, tem atraído considerável atenção nos ambientes acadêmico e empresarial, e se tornou uma área de grande interesse na Engenharia de Produção. De uma forma geral, muito do que se tem implementado e escrito na última década, na área, representa os esforços das empresas industriais na busca incessante por vantagens competitivas, agora sendo também viabilizadas pela gestão de processos que extrapolam seus limites físicos tradicionais. Adicionalmente, a SCM representa hoje uma área de convergência e/ou de interesse de diversos temas e processos outrora tratados sob uma perspectiva meramente interna e funcional, dentro das organizações. Por outro lado, como uma área relativamente recente e ainda em plena construção, ela também convive com uma razoável variedade de temas, de definições, de visões e de terminologias, nem sempre consensuais. Essa riqueza na pluralidade de temas, no escopo de atuação e nas perspectivas de abordagens está bem retratada nos 14 artigos que compõem este número especial.Esta edição começa com o trabalho de Alves Filho, Cerra, Maia, Sacomano Neto e Bonadio sobre um conjunto de pressupostos da SCM aplicados na indústria automobilística, ou seja, em um setor comumente posicionado na vanguarda, em termos de iniciativas e práticas na área. O artigo a seguir de Zhixiang, automaticamente nos remete à atualidade do tema, trazendo um survey realizado recentemente, e que realça bem a importância da cooperação e da coordenação no âmbito das cadeias de suprimento na China. No artigo seguinte, Aragão, Scavarda, Hamacher e Pires apresentam um modelo de análise de configurações de cadeias de suprimentos, com o propósito principal de identificar nelas potenciais oportunidades de melhorias. O modelo foi aplicado em um setor pouco estudado, que é o de fabricação de cilindros para armazenamento de gás natural veicular. A seguir, Oliveira e Carvalho comparam diferentes políticas para a distribuição da informação e de gestão nas cadeias de suprimentos, pela definição de um ambiente de simulação distribuída entre empresas da cadeia. Na seqüência, Scramim e Batalha apresentam um método para realizar análises quantitativas de desempenho de configurações operacionais alternativas em cadeias de suprimentos, com a aplicação da dinâmica de sistemas, o qual é complementado com um estudo de caso em uma cooperativa de laticínios no interior paulista. A questão da estrutura de governança é tratada no trabalho, a seguir, de Garcia, Motta e Amato Neto...