Modelagem Organizacional: captura dos requisitos organizacionais no desenvolvimento de sistemas de informação

Pádua, Silvia Inês Dallavalle de; Cazarini, Edson Walmir; Inamasu, Ricardo Yassushi

doi:10.1590/s0104-530x2004000200006

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“…De acordo com Bubenko et al (1998), os tipos de submodelos do método EKD são: Modelo de Objetivos, Modelo de Regras do Negócio, Modelo de Conceitos, Modelo de Processos do Negócio, Modelo de Atores e Recursos e Modelo de Requisitos e Componentes Técnicos. Essa metodologia é explicada em detalhes em Pádua et al (2004a), Dallavalle e Cazarini (2001) e Pádua (2001).…”

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Método de avaliação do modelo de processos de negócio do Enterprise Knowledge Development

Pádua

Inamasu

2008

Gest. Prod.

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Apresenta o método de avaliação do modelo de processos de negócio do Enterprise Knowledge Development (MPN-EKD) e um exemplo de aplicação. Para criar o método de avaliação, foi desenvolvida a formalização do modelo de processos de negócio do EKD (MPN-EKD) e o mapeamento de sse modelo em redes de Petri. Por meio desse método, é possível verificar se o modelo tem erros de construção e travamentos. O EKD é uma metodologia que fornece uma forma sistemática e controlada de analisar, entender, desenvolver e documentar uma organização. A metodologia EKD não possui uma sintaxe e uma semântica bem definidas, dificultando análises mais complexas dos modelos e a verificação da consitência do modelo. Essa dificuldade motivou um estudo baseado em redes de Petri. O formalismo de redes de Petri a torna uma importante técnica de modelagem para a representação de processos. Além disso, redes de Petri permitem rastrear cada etapa da operação sem ambigüidade e possuem métodos eficientes de análise que garantem que o modelo está livre de erros.

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Método de avaliação do modelo de processos de negócio do Enterprise Knowledge Development

Pádua

Inamasu

2008

Gest. Prod.

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“…O Modelo de Objetivos é um importante meio para esclarecer questões sobre os rumos que a empresa deveria seguir, a definição sobre quais objetivos são prioritários e determinar quais as relações entre os objetivos e quais os problemas ocultos na realização das metas (BUBENKO et al, 2001; BAJAC E KRISPER, 2004;PÁDUA et al, 2004).…”

Section: Modelagem Organizacional Utilizando O Ekdunclassified

“…O EKD (Enterprise Knowledge Development) é uma abordagem sistemática para analisar, entender, desenvolver e documentar uma empresa e seus componentes por meio da modelagem empresarial (BUBENKO et al, 2001 Pádua et al (2004) argumentam que a utilização do EKD provê à organização uma descrição clara e não ambígua de como a organização funciona atualmente, quais são os requisitos e a razões para a mudança, quais as alternativas deveriam ser criadas para encontrar esses requisitos e quais os critérios e argumentos para a avaliação das alternativas.…”

Section: Modelagem Organizacional Utilizando O Ekdunclassified

“…Descreve ainda como diferentes atores e recursos se combinam e como eles são relacionados aos componentes do Modelo de Objetivos e Modelo de Processo do Negócio. Este modelo normalmente esclarece questões como: quem está ou deveria estar realizando quais processos e tarefas; e como estão as estruturas de informação e de responsabilidade entre os atores definidos (BUBENKO et al, 2001;PÁDUA et al, 2004;BAJAC e KRISPER, 2004).…”

Section: Modelagem Organizacional Utilizando O Ekdunclassified

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Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade

Marques¹

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2008Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade ii DEDICATÓRIA A Inara, minha esposa e Henrique meu filho, por estarem sempre ao meu lado, com amor, compreensão e apoio ao longo do período de elaboração deste trabalho.A Lúcia, minha mãe, Joaquim meu avô e Euridice (in memorian) minha avó, por me conduzirem no caminho da cultura, forjando o meu caráter com os valores do amor e do saber.A Deus, que me possibilitou buscar conhecimento dando a graça da vida e me amparando nos momentos difíceis. Ao Sr. José Luiz Yanaguizawa, pelas revisões que proporcionaram a este trabalho tamanha veracidade nos fatos relatados e pelo apoio e compreensão. À Máquinas Agrícolas Jacto S.A. por disponibilizar todos os recursos necessários para a realização deste trabalho, apoiando, incentivando e permitindo a busca pelo conhecimento.À todas as pessoas me auxiliaram direta e indiretamente nesta dissertação, familiares, amigos, professores, companheiros de trabalho e colegas de classe.À Deus por me dar a graça da saúde e do discernimento, sempre ao meu lado me apoiando, me amando e me fortalecendo a cada dia. Obrigado Senhor! Com isso, esta pesquisa propõe-se a analisar como é a implantação de um sistema MRP em uma empresa que possui implantado o sistema de Produção Enxuta, sob o recorte analítico de redes de inovação. O recorte analítico serve para mostrar a importância das ligações inter-organizacionais nos processos de melhorias nos ambientes produtivos.Após a implantação do sistema MRP na empresa com o sistema de Produção Enxuta, o sistema resultante será um sistema híbrido, o qual terá lógica, tanto do MRP quanto do sistema de Produção Enxuta, combinadas entre si, para o gerenciamento do chão de fábrica. Delimitação da pesquisaO escopo do estudo está direcionado para a aplicação de sistemas de planejamento e controle da produção, analisados sob o recorte analítico de rede de agentes de inovação.Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade 3 Na teoria de redes são discorridos os motivos que levam as empresas a inovarem, focando a implantação de sistemas de planejamento e controle da produção como inovações dos sistemas produtivos, no intuito de buscar vantagem competitiva em custos, flexibilidade, qualidade, confiabilidade e velocidade (SLACK, 1993).A abordagem de redes de inovação está fundamentada nas teorias neo-schupeterianas, nas quais as inovações nas empresas não estão focadas apenas em melhorias dos processos produtivos isoladamente, mas também nas relações entre os agentes de inovação, que Freeman (2004) destaca como uma das características básicas para a inovação, chamando-as de parcerias.Autores como Sacomano e Truzzi (2004) e Landesmann e Scazzieri (1996), abordam as relações entre os agentes de inovação sob a óptica inter-organizacional, este enfoque é dado a esta pesquisa no intuito de analisar as relações entre os agentes envolvidos com os sistemas de planejamento e controle da produção...

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“…Enquanto os sub-modelos abordam o domínio do problema a partir de diferentes perspectivas, as ligações entre os modelos garantem a integração destas perspectivas e fornecem uma visão completa e consolidada do domínio modelado. Conforme sugerido por Pádua et al (2004), pode-se utilizar técnicas com rigor matemático para analisar os modelos produzidos pelo Modelo de Processos de Negócios do EKD. As redes de Petri (Zisman, 1977) podem ser usadas para responder à questão da falta de uma sintaxe e uma semântica bem definidas, responsável por dificultar análises mais complexas de consistência e completude de cada modelo Pádua et al (2004).…”

Section: Relacionamento Entre Os Submodelosunclassified

Modelo de referência para a formação de redes de inovação em Tecnologia da Informação

Silva¹

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SILVA, A.L. (2011) Reference model for the formation of innovation networks in Information Technology. M. Sc Dissertation -Engineering School of São Carlos, University of São Paulo, São Carlos 2011. The current socioeconomic dynamics impose the need for organizations to respond more quickly to market stimuli. Innovation has been used as an alternative to keep businesses within an acceptable level of competitiveness. The change in organizational processes from the association between the new resources provided by Information Technology (IT) and the intrinsic characteristics of the business is one among several manifestations of the concept of innovation. This research proposes a reference model for the formation of innovation networks for the deployment of systems that represent innovations from the association between IT and business. The literature review discusses the concepts of innovation, innovation networks, information technology, inter and intra-organizational collaboration, discuss organizational knowledge and conceptualize reference model. The research methodology is based on a case study of an exploratory nature, composed of multiple units of analysis, and on the methodology of organizational modeling Enterprise Knowledge Development (EKD) to the formulation of the reference model. It is hoped that research will contribute to the systematization of the process of forming collaborative alliances between innovation actors to deploy systems based on Information Technology.

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Modelagem Organizacional: captura dos requisitos organizacionais no desenvolvimento de sistemas de informação

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Método de avaliação do modelo de processos de negócio do Enterprise Knowledge Development

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