2001
DOI: 10.1590/s0104-530x2001000100002
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Takt-time: conceitos e contextualização dentro do Sistema Toyota de Produção

Abstract: O presente trabalho tem como preocupação central esclarecer, o máximo possível, o conceito de takt-time, na medida em que se pode observar um hiato na literatura que trata do tema em relação à compreensão das diferenças conceituais entre esse e as definições de tempo de ciclo e tempo padrão. Procura-se estabelecer uma conceituação rigorosa desses termos, tendo como referência básica os princípios gerais do Sistema Toyota de Produção (STP). Enfatiza-se a importância crucial da variável tempo para a gestão dos s… Show more

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“…Em um sistema de produção, o tempo de ciclo é um limitante do tempo takt, uma vez que, se o tempo de ciclo for maior do que o tempo takt, não haverá capacidade de produção suficiente para atender a demanda. O ritmo de uma linha é sempre limitado, ou pela capacidade (representada pelo tempo de ciclo) ou pela demanda (representada pelo tempo takt) (Alvarez & Antunes, 2001).…”
Section: O Tempo Takt E O Tempo De Ciclounclassified
“…Em um sistema de produção, o tempo de ciclo é um limitante do tempo takt, uma vez que, se o tempo de ciclo for maior do que o tempo takt, não haverá capacidade de produção suficiente para atender a demanda. O ritmo de uma linha é sempre limitado, ou pela capacidade (representada pelo tempo de ciclo) ou pela demanda (representada pelo tempo takt) (Alvarez & Antunes, 2001).…”
Section: O Tempo Takt E O Tempo De Ciclounclassified
“…Takt-time is defined based on market demand and the time available for production, that is, the rate of production required to meet demand, resulting from the ratio between the time available for production and the number of units to be produced. Takt-time is the production rate required to meet a given level of demand, it is the time that governs the flow of materials in a row or cell (ALVAREZ & ANTUNES JÚNIOR, 2001).…”
Section: Toyota Production System and Lean Manufacturingmentioning
confidence: 99%
“…Among the benefits of VM are that it directly supports other management efforts, such as production management, safety management, performance management, and workplace management (cleaning) (Tezel 2011). In addition, the use of VM tools increases the ability to process information and reduces feedback time for action taking, such that control can be integrated into execution (Alvarez & Antunes 2001). The use of virtual tools improves the transparency of planning, being an instrument for collaborative use in planning and control meetings (Viana et al 2014).…”
Section: Visual Management (Vm)mentioning
confidence: 99%