Desenvolvimento de um modelo para avaliar a sustentabilidade corporativa

Abstract

ResumoEste trabalho apresenta o desenvolvimento de um modelo de avaliação da sustentabilidade corporativa, construído com base no sistema de valores, interesses e preferências dos decisores de uma indústria têxtil. Como instrumento de intervenção utilizou-se a metodologia multicritério de apoio à decisão -construtivista (MCDA-C), por essa possibilitar a identificação de um conjunto de indicadores de desempenho que caracterizam a sustentabilidade e por mensurar o grau de alcance das propriedades analisadas da organização quanto ao seu compromisso com a sustentabilidade. O modelo possibilitou aos decisores a compreensão das principais questões de sustentabilidade e ações necessárias para resolvê-las, além de proporcionar a medição de desempenho e avaliação do progresso para melhorias contínuas. Entre as ações geradas a partir do modelo, destaca-se a criação de um comitê de sustentabilidade, revisão do planejamento estratégico, fortalecimento dos canais de comunicação e programas de conscientização para os funcionários, fornecedores e demais envolvidos. Palavras-chaveApoio à decisão. Avaliação de desempenho. MCDA-C. Sustentabilidade corporativa.

Sustainability performance measurement with Analytic Network Process and balanced scorecard: Cuban practical case

“…Krajnc & Glavič (2005) designed a model for obtaining a composite sustainable development index in order to track integrated information on economic, environmental, and social performance of the company using AHP for indicators weigths. Others like Zamcopé et al (2012) proposed the development of an assessment model for corporate sustainability; the Multi-Criteria for Decision Aid -Constructivist (MCDA-C) methodology was used, enabling to identify a set of performance indicators that features the company's sustainability. Other example is the research of Singh et al (2007) it presents a conceptual decision model, using AHP to assist in evaluating the impact of an organization's sustainability performance.…”

“…In SPMS it is necessary to quantify the long term sustainability value creation and must be focused in sustainability relevant issues for business and address economic, environmental and social aspects, bringing into the business stakeholder interest. The literature review shows some examples of systems to manage and measure sustainability applied in different sectors like (Hubbard, 2009;Krajnc & Glavič, 2005;Singh et al, 2007;Zamcopé et al, 2012;Zhou et al, 2012).…”

“…Other research like (Zamcopé et al, 2012), recommends the development of information technology tools that integrate the use of various software's to build the model.…”