2005
DOI: 10.1590/s0103-65132005000200005
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Do OPT à Teoria das Restrições: avanços e mitos

Abstract: Ainda que não mais se possa considerar a Teoria das Restrições (TOC) como uma abordagem efetivamente nova de se gerenciar organizações, o volume de falsos entendimentos acerca do assunto é muito grande. Este artigo tem o propósito de cooperar no sentido de esclarecer alguns aspectos bastante particulares da TOC, mais especificamente relacionados com a sua proposta de programação da produção baseada na capacidade finita dos recursos fabris, denominada de Tambor-Pulmão-Corda (TPC). Concomitantemente, a partir da… Show more

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“…É considerado um princípio elementar da TOC, em que busca otimizar o sistema de produção conforme a capacidade de cada recurso (SOUZA, 2005). Caso os postos de trabalho possuam capacidade superior à demanda, estoques devem ser evitados (BLACKSTONE, 2013).…”
Section: Tambor-pulmão-corda (Tpc)unclassified
“…É considerado um princípio elementar da TOC, em que busca otimizar o sistema de produção conforme a capacidade de cada recurso (SOUZA, 2005). Caso os postos de trabalho possuam capacidade superior à demanda, estoques devem ser evitados (BLACKSTONE, 2013).…”
Section: Tambor-pulmão-corda (Tpc)unclassified
“…Desde então, com a evolução e o amadurecimento em termos de propostas para programação de produção, Souza (2005) pondera que a TOC não pode mais, portanto, ser atualmente vista como sinônimo do método proposto no OPT. Em seu lugar, a abordagem tambor-pulmão-corda (TPC) é hoje a principal metodologia voltada para o planejamento e controle da produção segundo a TOC.…”
Section: Teoria Das Restrições (Theory Of Constraints -Toc)unclassified
“…Conforme os aperfeiçoamentos realizados no software, alguns conceitos inovadores de gestão da produção, como o TPC (Tambor-Pulmão-Corda), foram sendo formalizados na TOC. Segundo Souza (2005), existe na literatura uma confusão sobre a origem da TOC e é comum encontrar estudos apontando a OPT como sinônimo da abordagem para programação da produção, atualmente proposta pela TOC. Lacerda & Rodrigues (2007) diferenciam o software OPT do pensamento OPT, ao afirmar que o pensamento OPT é a formalização de princípios que embasava o software OPT e que o livro A Meta propunha popularizar tal pensamento e princípios.…”
Section: Teoria Das Restrições (Theory Of Constraints -Toc)unclassified